Portefeuillehouder | Thema |
---|---|
Arthur Bolderdijk | Grondbeleid en Grondbedrijf, Vastgoed en Water en Waterketen |
Tymon de Weger | Ruimtelijke Ordening, Bouwen en Wonen en Ontwikkeling Middelland en stationsgebied, woningbouwopgave |
Programma 6. Ruimtelijke ontwikkeling en wonen
Ambities ruimtelijke ontwikkeling en wonen
Woningbouw
In de regio Utrecht neemt de bevolking snel toe. Om de woningen in Woerden betaalbaar te houden, moeten we versneld en extra woningen bouwen, te meer omdat er nu al een tekort is. Woerden gaat dus groeien; niet als doel op zich maar als middel om huizen beschikbaar te houden voor Woerdenaren, met een goed voorzieningenniveau een bruisend stadshart. Woningbouw is daarom een van onze speerpunten. In deze bestuursperiode worden een stedenbouwkundige visie en een actieplan opgesteld over de ontwikkeling van ‘de Poort van Woerden’: het samenhangende gebied van Snellerpoort, Middelland en de verbinding via het Stationsgebied.
In Woerden is er een tekort aan woningen in de sociale huursector, de middendure huur en de goedkope koop. Daarom komt er dit jaar een actieprogramma voor woningbouw, met als ambitie om te zorgen dat er gemiddeld 300 woningen per jaar worden gebouwd, waarvan gemiddeld 40 tot 60 voor sociale huur. Daarnaast trekken we woningbouwprojecten vlot in Harmelen, Kamerik en Zegveld, het FNV-gebouw en Snellerpoort. Er is een stevige organisatie nodig om deze ambities te kunnen waar maken en we zullen intensief samenwerken met strategische partners, waaronder GroenWest en ontwikkelaars. Samen met de regio U16 doen we onderzoek naar de beste manier om wachtlijsten op te stellen. Wij werken met GroenWest samen om de leefbaarheid in de wijken op peil te houden, net als voor het bereiken van doelstellingen gericht op duurzaamheid en iedereen doet mee.
Poort van Woerden en gebiedsfonds
Bij de ontwikkeling van ‘de Poort van Woerden’ geven wij leefbaarheid, duurzaamheid en verschillende vormen van mobiliteit (aansluiting op de A12, het OV, fietspaden en looproutes) elk de juiste aandacht. Wij ontwikkelen dit gebied met de kernwaarden van Woerden in het achterhoofd: menselijke maat, eigen identiteit, intimiteit, inclusie, centrumgemeente.
Bij de transformatie van Middelland beschouwen we ons als partner van de grondeigenaren. Daarom zoeken we een balans in de financiële spelregels hierbij. Wij ondersteunen en stimuleren de markt en verhalen de noodzakelijke kosten voor aanpassingen in de openbare ruimte zo veel mogelijk op de initiatieven. We zetten een gebiedsfonds op dat stapsgewijs kan worden gevuld met onder andere de exploitatiebijdragen van initiatiefnemers, en gebruiken het fonds voor investeringen in de openbare ruimte.
Aanbesteding en binnenstadvisie
Lokale ondernemers krijgen voldoende kansen om opdrachten te verwerven. Dit leidt tot minder woon-werkverkeer door werknemers, versterkt de lokale economie en heeft een positief effect op het lokale verenigingsleven via sponsoring.
In 2017 is door betrokken partijen de binnenstadvisie ‘Woerden Vestingstad’ opgesteld. De gemeente is partner in de discussie over de toekomst van de binnenstad en gaat erover met deze partijen in overleg.
Opgave: Ruimtelijke Ontwikkeling en wonen
In het kader van de invoering van de omgevingswet staat de verdere ontwikkeling van de Omgevingsvisie centraal. Samen met inwoners wordt de toekomst van de gemeente vormgegeven en uitgewerkt. De omgevingsvisie biedt tevens de inhoudelijke basis voor de regionale positionering van Woerden.
Wonen is een basisbehoefte. Zeker in deze snel groeiende regio is het vervullen van ieders woonwens niet eenvoudig. Mensen moeten in de gemeente Woerden goed kunnen wonen, in aantrekkelijke woongebieden in stad en dorpen. Daarnaast willen inwoners en organisaties graag inzicht en zeggenschap over ontwikkelingen in de fysieke leefomgeving. Dit willen wij bieden.
Wat wil Woerden met deze opgave bereiken?
Terug naar navigatie - Wat wil Woerden met deze opgave bereiken?Omdat we woningen in Woerden betaalbaar en beschikbaar willen houden, zullen we versneld en extra woningen bouwen. Nieuwbouw is ook een middel om ons stadshart bruisend en ons voorzieningenniveau op een niveau te houden dat van een centrumgemeente verwacht mag worden. Woningbouw is daarom ook een van onze speerpunten met de ambitie om jaarlijks gemiddeld 300 woningen te bouwen, waarvan 60 in de sociale huur. Om dit voor elkaar te krijgen wordt hard gewerkt aan de woningbouwprojecten en aan de gebiedsontwikkelingen in de Poort van Woerden, zoals Snellerpoort en Middelland. De investering leidt tot een modern stedelijk gebied met aandacht voor leefbaarheid, duurzaamheid, inclusie en verschillende vormen van mobiliteit.
Maatschappelijk effect
Terug naar navigatie - Maatschappelijk effect6.1 Voor inwoners die een woning willen, komen voldoende voor hen geschikte woningen beschikbaar.
6.2 Integrale gebiedsontwikkelingen met als doel woon/werkgebieden met goede verkeersstructuren en prettige verblijfsruimte.
6.3 Meer inzicht en zeggenschap voor de diversiteit van inwoners en organisaties over de wenselijke ontwikkelingen in de fysieke leefomgeving.
Resultaat
Terug naar navigatie - Resultaat6.1.1 Er worden t/m 2022 gemiddeld 300 nieuwe woningen per jaar gerealiseerd, waarvan 60 sociale huurwoningen.
Inspanning 2020
6.2.1 Stedelijke ontwikkeling van de Poort van Woerden In 2022 zijn plannen zijn gereed voor de stedelijke ontwikkeling van de stationsomgeving waarbij het gaat om mobiliteit, wonen en werken.
Inspanning 2020
6.2.2. Gebiedsontwikkeling Middelland waarbij in 2022 minimaal twee locaties zijn getransformeerd, kantorenleegstand is verminderd en minimaal 300 woningen zijn gerealiseerd. Hierbij zijn we afhankelijk van de initiatiefnemers.
Inspanning 2020
6.2.3 Gebiedsontwikkeling Snellerpoort. In 2022 is de Beneluxlaan doorgetrokken (verlegde Steinhagenseweg) en het bodemenergieplan afgerond waarna de eerste bouwvelden ontwikkeld kunnen worden.
Inspanning 2020
6.3.1 In 2022 is fase 1 van de Omgevingswet geïmplementeerd.
Inspanning 2020
6.3.2 In 2021 is de Omgevingsvisie Woerden vastgesteld.
Inspanning 2020
6.3.3 In 2021 zijn er Omgevingsplannen beschikbaar waarin de gemeentelijke regels voor de omgeving zijn opgenomen.
Inspanning 2020
6.3.4 In 2021 kunnen burgers en bedrijven via het Digitaal Stelsel Omgevingswet alle informatie over hun fysieke leefomgeving digitaal benaderen.
Inspanning 2020
Nieuwbouw woningen
Terug naar navigatie - Nieuwbouw woningenPeriode | Woerden | Nederland |
---|---|---|
2016 | 9,9 aantal per 1.000 woningen | 7,2 aantal per 1.000 woningen |
Eigen indicatoren
Terug naar navigatie - Eigen indicatorenOmschrijving | Huidig | Streefwaarde 2022 |
---|---|---|
Toename van gemiddeld 200 woningen per jaar | 119 | 200 |
Stedenbouwkunidge visie | - | vastgesteld |
Intentieovereenkomsten | - | 2 getekende overeenkomsten |
Bestemmingsplan | - | 2 vastgestelde bestemmingsplannen |
Omgevingsagenda Lopikerwaard | is opgesteld | |
Omgevingsvisie | is vastgesteld | |
Omgevingsplan landelijk gebied | is opgesteld | |
Informatie via Digitaal Stelsel Omgevingswet | voorbereidingen zijn getroffen |
Specificatie taakvelden
Terug naar navigatie - Specificatie taakveldenTaakv | Omschrijving | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
5.5 | Cultureel erfgoed | Lasten | 304.888 | 362.302 | 305.644 | 333.237 | 310.091 |
8.1 | Ruimtelijke ordening | 1.037.549 | 1.201.292 | 1.201.292 | 1.201.292 | 1.201.292 | |
8.2 | Grondexploitatie (niet bedrijventerreinen) | 108.097 | 114.446 | 38.722 | 69.980 | 70.623 | |
8.3 | Wonen en bouwen | 3.319.446 | 3.197.904 | 3.002.528 | 3.010.677 | 3.009.980 | |
Lasten - Totaal | 4.769.980 | 4.875.944 | 4.548.186 | 4.615.186 | 4.591.986 | ||
5.5 | Cultureel erfgoed | Baten | 21.450 | 16.000 | 16.000 | 16.000 | 16.000 |
8.1 | Ruimtelijke ordening | 521.608 | 776.638 | 776.638 | 776.638 | 776.638 | |
8.2 | Grondexploitatie (niet bedrijventerreinen) | 101.952 | 108.301 | 32.577 | 63.835 | 64.478 | |
8.3 | Wonen en bouwen | 1.497.197 | 1.491.300 | 1.416.300 | 1.416.300 | 1.416.300 | |
Baten - Totaal | 2.142.207 | 2.392.239 | 2.241.515 | 2.272.773 | 2.273.416 | ||
6. Ruimtelijke ontw. en wonen - Totaal | 2.627.773 | 2.483.705 | 2.306.671 | 2.342.413 | 2.318.570 |
Verschillenanalyse 2019 - 2020
Terug naar navigatie - Verschillenanalyse 2019 - 2020Hieronder worden de belangrijkste verschillen toegelicht:
Taakveld | Mutatie lasten t.o.v. 2019 | Bedrag (- is in 2020 een lagere last) |
---|---|---|
5.5 | Hogere onderhoudslasten torens, dekking op programma 7 (MJOP) | 44.860 |
8.1 | Hogere loonkosten, meer inzet op kostenverhaal | 153.018 |
8.3 | Vervallen bijdrage Pionier en Hazelaarstraat in 2020 | -230.000 |
8.3 | Hogere loonkosten, omgevingsvergunningen | 286.558 |
8.3 | Bijdrage VRU waarvan deel VTH is verlaagd van 15% naar 10% | -133.350 |
Diversen | -10.124 | |
Totaal mutaties lasten | 110.962 | |
Taakveld | Mutatie baten t.o.v. 2019 | Bedrag (- is in 2020 een hogere baat) |
8.1 | Hogere loonkosten die via kostenverhaal worden verhaald | -255.030 |
Totaal mutaties baten | -255.030 | |
Totaal mutaties lasten en baten | -144.068 |