Het afgelopen jaar stond in het teken van het uitvoeren van de ambities uit de Maatschappelijke Agenda. Daarbij hebben we ingezet op het versterken van de sociale basis en een toegankelijk aanbod aan activiteiten en voorzieningen vanuit een integrale aanpak waar onderwijs en sport onlosmakelijk aan verbonden zijn.
Onderwijs en het integraal huisvestingsplan
In 2025 hebben het onderwijs, de kinderopvang en andere maatschappelijke partners samen gewerkt aan toekomstbestendige onderwijshuisvesting. Met betrekking tot onderwijs stond in 2025 de uitvoering van het herijkte Integraal Huisvestingsplan (IHP) centraal. Een belangrijke ontwikkeling was de opening van basisschool Sirat in Woerden, in augustus 2025. Het ministerie heeft hiervoor in juni 2024 een beschikking afgegeven en in de Kadernota 2025 is het benodigde budget opgenomen. Daarnaast is in 2025 de R. de Jagerschool vernieuwd en onder de nieuwe naam De Bloesem in gebruik genomen. De officiële opening van De Bloesem vindt plaats in februari 2026. Verder zijn in 2023 en 2024, samen met de schoolbesturen, scenario’s ontwikkeld om het gebruik van schoolgebouwen toekomstbestendig te maken. De plannen voor de herschikking en de herijking van het IHP zijn in april 2025 met de raad besproken. De uitvoering van de herijking is voorzien in 2025/2026.
Daarnaast is in 2025 met de gemeente gewerkt aan het vergroten van onderwijskansen van de Woerdense kinderen en jongeren en het inzetten op een integrale aanpak van dit thema. Eind 2025 is gestart met het maken van de hieruit voortkomende samenwerkingsafspraken.
Deze integrale aanpak in het Sociaal Domein kwam ook naar voren door de inzet van jeugdhulpwerkers op het VO en de inzet van jongerenwerk in groep 7/8 van de basisschool om de overgang naar het voortgezet onderwijs te verkleinen. Daarbij is ingezet op talentontwikkeling, sociale vaardigheden en verbeteren van de mentale weerbaarheid van kinderen en jongeren o.a. door inzet van talenthouses vanuit het jongerenwerk.
Ook is in 2025 de verordening leerlingenvervoer herijkt, waarbij meer wordt ingezet op het bevorderen van zelfstandig reizen door leerlingen.
Op het gebied van sport zijn door o.a. door het beweegteam diverse activiteiten ondernomen. Zoals de inzet van buurtsportcoaches, het bevorderen van sport en bewegen onder 55+-ers, en het bekender maken van het beweegaanbod en de beweegrichtlijnen. We zijn begonnen aan het opzetten van een sportloket (informatiepunt waar verenigingen terecht kunnen met vragen) wat uitgevoerd wordt door het Beweegteam.
Vanaf januari 2025 is een nieuwe vorm voor het runnen en beheren van de zwembaden H2O en Batensteinbad gekozen. Per 1 januari heeft de gemeente de aandelen van de Stichting WoerdenSport overgenomen, wat zorgt voor de continuïteit van de activiteiten in het Batensteinbad en Recreatiecentrum H20.
Tevens is de ketenaanpak valpreventie ingericht voor laag en midden risico, en deze wordt samen met ketenpartners uitgebreid naar hoog risico in 2026.
Tot slot is in 2025 sterk ingezet op integrale trainingen/workshops Positieve Gezondheid, met deelname vanuit het Sociaal en Fysiek Domein die bijdragen aan een gedeelde taal en een gezamenlijk perspectief op gezondheid. Deze trainingen/workshops vergrootten het bewustzijn dat gezondheid meer omvat dan de afwezigheid van ziekte en nauw samenhangt met de fysieke leefomgeving – een belangrijke basis voor domeinoverstijgende samenwerking. De vertaling van dit perspectief naar de ruimtelijke praktijk en besluitvorming blijft echter een aandachtspunt, wat ook in 2026 aandacht zal blijven houden bij de diverse ontwikkelingen in het fysiek domein.