Uitgaven

40,24%
€ 82.440
x €1.000
40,24% Complete

Inkomsten

8,61%
€ 17.653
x €1.000
8,61% Complete

Saldo

38217,37%
€ -64.786
x €1.000

Programma 3. Sociaal domein

Uitgaven

40,24%
€ 82.440
x €1.000
40,24% Complete

Inkomsten

8,61%
€ 17.653
x €1.000
8,61% Complete

Saldo

38217,37%
€ -64.786
x €1.000

Totalen per programma

Terug naar navigatie - Programma 3. Sociaal domein - Totalen per programma
Omschrijving (Bedragen x € 1.000) Taakveld 2026 2027 2028 2029 Voor- of nadeel
Afwijkingen lasten -8.647 -1.924 -1.874 -1.874 Nadeel
Afwijkingen baten 7.457 1.052 1.002 1.002 Voordeel
Saldo -1.190 -872 -872 -872 Nadeel
Omschrijving Taakveld 2026 2027 2028 2029 Voor- of nadeel
Stortingen reserves 0 0 0 0
Onttrekkingen reserves 143 0 0 0 Voordeel
Saldo 143 0 0 0 Voordeel
Specificatie lasten & baten:
Omschrijving - mutaties lasten Taakveld 2026 2027 2028 2029 Voor- of nadeel
1 Spreidingswet 6.1 -50 0 0 0 Nadeel
2 Ferm Werk 6.3/6.4/6.5 -1.886 -1.661 -1.661 -1.661 Nadeel
3 GGDrU maatwerk 2026 7.1 -18 0 0 0 Nadeel
4 Aanbesteding zaaksysteem schuldhulpverlening 6.3 -75 0 0 0 Nadeel
5 Gebruikerskosten zaaksysteem schuldhulpverlening 6.3 0 -50 -50 -50 Nadeel
6 Kwijtscheldingen 6.3 -140 -140 -140 -140 Nadeel
7 Budgettaire neutrale mutaties programma 3 (zie bijlage I) 6.1/6.3 -6.478 -73 -23 -23 Nadeel
Totaal mutaties - lasten -8.647 -1.924 -1.874 -1.874 Nadeel
Omschrijving - mutaties baten Taakveld 2026 2027 2028 2029 Voor- of nadeel
1 BUIG-budget 6.3 1.002 1.002 1.002 1.002 Voordeel
2 Budgettaire neutrale mutaties programma 3 (zie bijlage I) 6.1 6.455 50 0 0 Voordeel
Totaal mutaties - baten 7.457 1.052 1.002 1.002 Voordeel
Specificatie reserves:
Stortingen Reserves Taakveld 2026 2027 2028 2029 Voor- of nadeel
-
Totaal stortingen Reserves 0 0 0 0
Onttrekkingen Reserves Taakveld 2026 2027 2028 2029 Voor- of nadeel
1 Algemene reserve - Spreidingswet 7.1 50 0 0 0 Voordeel
2 Algemene reserve - GGDrU maatwerk 2026 7.1 18 0 0 0 Voordeel
3 Algemene reserve - Aanbesteding zaaksysteem schuldhulpverlening 7.1 75 0 0 0 Voordeel
Totaal onttrekkingen Reserves 143 0 0 0 Voordeel

Toelichting

Terug naar navigatie - Programma 3. Sociaal domein - Toelichting

Lasten

1.       Spreidingswet
Vanuit de Spreidingswet hebben gemeenten een nieuwe taak gekregen in het zoeken naar opvangplekken. Voor de uitvoering hiervan ontvangen zij middelen via het gemeentefonds.

2.       Ferm Werk
Betreft bijstelling begroting 2026-2029. De kostenstijging wordt met name veroorzaakt door prijstechnische redenen (P) zoals indexaties en stijgingen als gevolg van cao's. Zowel bij de uitvoeringskosten als ook bij de uitkeringen. De aantallen (Q) wijzigen in lijn met de CPB-raming. De prijsstijgingen verklaren de toename van de kosten meer dan de instroom van statushouders (als gevolg van de taakstelling) dat verklaart.

3.       GGDrU maatwerk 2026
Betreft bijstelling begroting GGDrU. Vanwege regionale afspraken en fluctuaties binnen het maatwerk stijgen de kosten.

4.       Aanbesteding zaaksysteem schuldhulpverlening
Het zaaksysteem van het team Schuldhulpverlening moet opnieuw worden aanbesteed volgens de aanbestedingsregels. Dat brengt incidentele kosten met zich mee die niet binnen de begroting opgevangen kunnen worden.

5.       Gebruikerskosten zaaksysteem schuldhulpverlening
De jaarlijkse gebruikerskosten van het zaaksysteem voor schuldhulpverlening stijgen. Dit komt door de verdere doorontwikkeling van het systeem en de overgang naar werken vanuit de cloud.

6.       Kwijtscheldingen
Door actieve communicatie over de mogelijkheden voor kwijtschelding en de stijging van gemeentelijke belastingen neemt het bedrag aan daadwerkelijke kwijtscheldingen jaarlijks toe. Omdat vorig jaar al sprake was van een tekort en de verwachting is dat deze kosten verder stijgen, wordt het budget verhoogd.

 

Baten

1.       BUIG-budget
Het BUIG-budget is verhoogd. De bijstelling is gebaseerd op het voorlopige BUIG-budget 2026 en is voornamelijk het gevolg van loon- en prijsontwikkelingen. Begin oktober wordt het BUIG budget 2026 definitief vastgesteld. Eventuele wijzingen m.b.t. het definitieve BUIG-budget worden in de Najaarsrapportage 2026 opgenomen.

Opgave: Doorontwikkeling inrichting sociaal domein

Resultaat

Terug naar navigatie - Opgave: Doorontwikkeling inrichting sociaal domein - Resultaat

3.1.1 Inwoners vinden in 2027 in hun persoonlijke, gemeenschappelijke en georganiseerde sociale basis voldoende informatie, educatie, activiteiten en ondersteuning om met de uitdagingen in hun leven om te gaan.

Terug naar navigatie - Opgave: Doorontwikkeling inrichting sociaal domein - Resultaat - 3.1.1 Inwoners vinden in 2027 in hun persoonlijke, gemeenschappelijke en georganiseerde sociale basis voldoende informatie, educatie, activiteiten en ondersteuning om met de uitdagingen in hun leven om te gaan.

Kwaliteit (indicator)

O

Kwaliteit (toelichting)

De ontwikkeling van nieuw collectief aanbod voor 18+ in de Sociale basis loopt vertraging op door onderbezetting projectgroep Sociale basis DOWW.

3.2.2 In 2028 is er voldoende vrij toegankelijk collectief aanbod gericht op het vergroten van de (financiële) zelfredzaamheid, participatie, sociale samenhang en/of terugdringen van gevoelens van eenzaamheid van inwoners in kwetsbare posities.

Terug naar navigatie - Opgave: Doorontwikkeling inrichting sociaal domein - Resultaat - 3.2.2 In 2028 is er voldoende vrij toegankelijk collectief aanbod gericht op het vergroten van de (financiële) zelfredzaamheid, participatie, sociale samenhang en/of terugdringen van gevoelens van eenzaamheid van inwoners in kwetsbare posities.

Kwaliteit (indicator)

O

Kwaliteit (toelichting)

Dit thema loopt t.a.v. 18+ momenteel vertraging op door onderbezetting projectgroep Sociale basis DOWW. 

3.3.1 Met gebiedsteams organiseren we zorg en ondersteuning laagdrempelig en dichtbij de inwoners en werken we nauw samen met onze partners. Hierdoor kunnen we signalen eerder oppakken en zwaardere hulp voorkomen.

Terug naar navigatie - Opgave: Doorontwikkeling inrichting sociaal domein - Resultaat - 3.3.1 Met gebiedsteams organiseren we zorg en ondersteuning laagdrempelig en dichtbij de inwoners en werken we nauw samen met onze partners. Hierdoor kunnen we signalen eerder oppakken en zwaardere hulp voorkomen.

Daarnaast versterken we de zelfredzaamheid. Zo houden we zorg en ondersteuning bereikbaar en betaalbaar, voor iedereen die het nódig heeft.

Kwaliteit (indicator)

O

Kwaliteit (toelichting)

Het opzetten en goed laten landen van dit programma in de gehele organisatie kost meer tijd dan voorzien. Hierbij kiezen we voor zorgvuldigheid boven snelheid. Het is wel de verwachting dat de planning m.b.t. de algehele implementatie van de doorontwikkeling wordt gehaald. Inmiddels is het programmaplan vastgesteld, worden medewerkers getraind en draait het proeftuinteam.

Opgave: Kansrijk Woerden

Maatschappelijk effect

Terug naar navigatie - Opgave: Kansrijk Woerden - Maatschappelijk effect

3.5  Armoede verminderen en proberen dit zo veel mogelijk te voorkomen.

3.6  Voor inwoners voor wie betaald werk niet toegankelijk is, is er begeleiding op maat naar een zinvolle daginvulling.

3.8  Nieuwe Woerdenaren krijgen een warm welkom.

3.9  Kinderen en jongeren hebben al voor de geboorte en tijdens het opgroeien meer gelijke kansen.

Resultaat

Terug naar navigatie - Opgave: Kansrijk Woerden - Resultaat

3.5.2 Inwoners hebben in 2027 een gezondere leefstijl (indicatoren: roken, alcoholgebruik, bewegen en sporten, voeding, slaap en BMI) en verkleinen gezondheidsachterstanden tussen wijken (indicatoren: leefstijl + veerkracht en ervaren gezondheid)

Terug naar navigatie - Opgave: Kansrijk Woerden - Resultaat - 3.5.2 Inwoners hebben in 2027 een gezondere leefstijl (indicatoren: roken, alcoholgebruik, bewegen en sporten, voeding, slaap en BMI) en verkleinen gezondheidsachterstanden tussen wijken (indicatoren: leefstijl + veerkracht en ervaren gezondheid)

Kwaliteit (indicator)

O

Kwaliteit (toelichting)

De ketenaanpakken (valpreventie, GLI, Welzijn op Recept, Kansrijke Start en Kind naar Gezonder Gewicht) worden verder geïmplementeerd. De nadruk ligt in 2026 op de inrichting van de keten Kind naar Gezonder Gewicht. Welzijn op Recept kan momenteel niet worden uitgebreid vanwege capaciteitsgebrek. Dit hangt samen met de beperkte tijd en capaciteit bij welzijnscoaches. Door uitval zijn zij niet op volle sterkte, waardoor de beschikbare capaciteit verder onder druk staat.
De uitvoering verloopt grotendeels volgens planning, maar beperkte capaciteit zorgt voor vertraging in opschaling. Verdere borging en samenwerking met partners worden in 2026 voortgezet.

3.6.1 In 2027 participeren meer inwoners die gebruik maken van een inkomensvoorziening op een passende wijze in de maatschappij.

Terug naar navigatie - Opgave: Kansrijk Woerden - Resultaat - 3.6.1 In 2027 participeren meer inwoners die gebruik maken van een inkomensvoorziening op een passende wijze in de maatschappij.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Doel pas te behalen in 2027. Inzet vindt doorlopend plaats, zie toelichting bij onderstaande inspanning. 

3.8.1 Ketenpartners en lokale organisaties werken in 2026 samen aan de randvoorwaarden voor een goede (inburgering en) integratie, verwijzen door waar nodig en zetten in op het uitbreiden van het sociale netwerk van nieuwkomers.

Terug naar navigatie - Opgave: Kansrijk Woerden - Resultaat - 3.8.1 Ketenpartners en lokale organisaties werken in 2026 samen aan de randvoorwaarden voor een goede (inburgering en) integratie, verwijzen door waar nodig en zetten in op het uitbreiden van het sociale netwerk van nieuwkomers.

Kwaliteit (indicator)

O

Kwaliteit (toelichting)

Door wisseling van beleidsadviseur duurt het langer om het doel te bereiken. Een uitloop naar 2027 is waarschijnlijk.

3.9.1 Meer kinderen uit onze gemeenten gaan in 2027 thuisnabij naar school.

Terug naar navigatie - Opgave: Kansrijk Woerden - Resultaat - 3.9.1 Meer kinderen uit onze gemeenten gaan in 2027 thuisnabij naar school.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Loopt volgens verwachting. In 2027 blijven we inzetten op thuisnabij onderwijs, zoals Leerroute 4 bij SBO De Keerkring en de kinderen met het Syndroom van Down bij de Willem van Oranje, zodat meer kinderen zich kunnen ontwikkelen in een vertrouwde omgeving dichtbij huis. We openen in schooljaar 2026-2027 een BSO+ locatie die een doorgaande lijn biedt tussen onderwijs en opvang voor kinderen die extra ondersteuning nodig hebben. Samen met het basisonderwijs, middelbaar onderwijs, het mbo en de samenwerkingsverbanden finaliseren we in 2027 een gezamenlijke samenwerkingsagenda. Daarnaast blijven we samen met de samenwerkingsverbanden nieuwe thuisnabij mogelijkheden onderzoeken, zodat nog meer kinderen onderwijs dichtbij huis kunnen ontvangen.

3.9.2 Er is in 2026 een Kansrijke Start voor kinderen en gezinnen, de zelf- en samenredzaamheid op het gebied van opvoeden en opgroeien is versterkt.

Terug naar navigatie - Opgave: Kansrijk Woerden - Resultaat - 3.9.2 Er is in 2026 een Kansrijke Start voor kinderen en gezinnen, de zelf- en samenredzaamheid op het gebied van opvoeden en opgroeien is versterkt.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Themabijeenkomst georganiseerd over armoede en financiële gezondheid. er wordt ingezet op het versterken van en samenwerken in de vroeg signalering en ondersteuning van (aanstaande) ouders in een kwetsbare positie. Er wordt bijgedragen aan het versterken van de zelf en samenredzaamheid van (aanstaande) ouders in een kwetsbare positie door het aanreiken van praktische handvatten gericht op het opvoeden en opgroeien

3.9.3 Kinderen en jongeren zijn in 2026 meer betrokken bij beleidsvoorbereiding, besluitvorming en uitvoering.

Terug naar navigatie - Opgave: Kansrijk Woerden - Resultaat - 3.9.3 Kinderen en jongeren zijn in 2026 meer betrokken bij beleidsvoorbereiding, besluitvorming en uitvoering.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Het Jongerennetwerk is gestart. Het netwerk bestaat uit twee lagen. Er komt een kerngroep (6-10 jongeren) en een groter digitaal netwerk van jongeren die gaan meedenken met beleidsthema's. De eerste jongeren zijn geworven en in Q2 2026 vindt de eerste bijeenkomst plaats waar jongeren gaan meedenken over een thema. 

Opgave: Gezond en vitaal Woerden

Resultaat

Terug naar navigatie - Opgave: Gezond en vitaal Woerden - Resultaat

3.10.2 / 6.1.6 Zo veel mogelijk senioren en kwetsbare inwoners wonen in 2026 een voor hen passende en geschikte woning waar zo nodig ondersteuning op maat kan worden geboden.

Terug naar navigatie - Opgave: Gezond en vitaal Woerden - Resultaat - 3.10.2 / 6.1.6 Zo veel mogelijk senioren en kwetsbare inwoners wonen in 2026 een voor hen passende en geschikte woning waar zo nodig ondersteuning op maat kan worden geboden.

Kwaliteit (indicator)

O

Kwaliteit (toelichting)

De beleidsadviseur wonen en zorg is in 2025 gestart, initiatieven worden opgestart. Helaas komt de vacature binnenkort weer vacant waardoor dit doel vertraging op kan lopen i.v.m. gebrek aan capaciteit.

3.10.6 Mantelzorgers ervaren in 2026 ondersteuning bij het uitvoeren van hun mantelzorgtaken, waardoor kans op overbelasting afneemt. (GGD monitor)

Terug naar navigatie - Opgave: Gezond en vitaal Woerden - Resultaat - 3.10.6 Mantelzorgers ervaren in 2026 ondersteuning bij het uitvoeren van hun mantelzorgtaken, waardoor kans op overbelasting afneemt. (GGD monitor)

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Diverse initiatieven op het gebied van mantelzorgondersteuning zijn opgepakt. Met de extra middelen vanuit het investeringsplan Sociaal Domein worden aanvullende acties uitgewerkt in samenwerking met diverse partners betrokken bij mantelzorg. Helaas komt de vacature 'ouderen langer thuis' binnenkort vacant, waardoor dit doel vertraging op kan lopen.

3.10.8 Het risico op, en de gevolgen van, vallen bij ouderen zijn in 2026 verminderd.

Terug naar navigatie - Opgave: Gezond en vitaal Woerden - Resultaat - 3.10.8 Het risico op, en de gevolgen van, vallen bij ouderen zijn in 2026 verminderd.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Er is voldoende aanbod en trainingen voor Laag en midden valrisico bij ouderen.

3.11.2 De veerkracht en mentale weerbaarheid van kinderen en jongeren is in 2026 vergroot. Ze ervaren minder prestatiedruk en kunnen omgaan met de druk, ook op het gebied van social media en (online) gaming.

Terug naar navigatie - Opgave: Gezond en vitaal Woerden - Resultaat - 3.11.2 De veerkracht en mentale weerbaarheid van kinderen en jongeren is in 2026 vergroot. Ze ervaren minder prestatiedruk en kunnen omgaan met de druk, ook op het gebied van social media en (online) gaming.

Kwaliteit (indicator)

O

Kwaliteit (toelichting)

Door middel van de GGD jeugd- en jongvolwassenen monitor maken we inzichtelijk wat de weerbaarheid en veerkracht van jongeren in onze gemeente is. Uit deze monitor blijkt dat de veerkracht laag is en mentale weerbaarheid van jongeren achteruit gaat. Daarom is het zaak om hier nog meer op in te zetten. Hiervoor gebruiken we onze bestaande maatschappelijke partners, en zetten we in op zoveel mogelijk preventie en voorzieningen in de sociale basis (meer collectief aanbod) voor jeugd. 

3.12.1 De door inwoners ervaren gezondheid is vergroot en gezondheids-achterstanden zijn verkleind (verbetering cijfers monitor gezonde leefstijl GGD)

Terug naar navigatie - Opgave: Gezond en vitaal Woerden - Resultaat - 3.12.1 De door inwoners ervaren gezondheid is vergroot en gezondheids-achterstanden zijn verkleind (verbetering cijfers monitor gezonde leefstijl GGD)

Kwaliteit (indicator)

O

Kwaliteit (toelichting)

De ervaren gezondheid en gezondheidsachterstanden laten nog geen duidelijke verbetering zien. Indicatoren blijven stabiel. In 2026 wordt een integrale aanpak ontwikkeld die inzet op een gezonde leefomgeving (via JOGG) en versterking van preventieve ketens zoals GLI en Kansrijke Start. De combinatie van leefstijlinterventies en ketenaanpakken moet leiden tot meer samenhang en effect. De vertraging komt doordat deze integrale aanpak nog in ontwikkeling is. Resultaten worden daarom pas op langere termijn verwacht.

3.12.2 Het percentage inwoners dat rookt, is gedaald; inzet op een rookvrije generatie (afname % jongeren en volwassenen dat rookt; GGD-monitor).

Terug naar navigatie - Opgave: Gezond en vitaal Woerden - Resultaat - 3.12.2 Het percentage inwoners dat rookt, is gedaald; inzet op een rookvrije generatie (afname % jongeren en volwassenen dat rookt; GGD-monitor).

Kwaliteit (indicator)

O

Kwaliteit (toelichting)

Het rookgedrag laat nog geen duidelijke daling zien; vapen neemt zelfs toe onder jongeren . Een integraal preventie- en handhavingsplan middelengebruik wordt in 2026 opgesteld. In de eerste helft van 2026 wordt het beleidsplan afgerond; in de tweede helft volgt een uitvoeringsplan met partners zoals onderwijs, horeca en sportverenigingen. De afwijking van de planning komt doordat dit integrale beleidskader nog ontbreekt. Hierdoor is uitvoering deels uitgesteld.

3.12.3 In 2027 drinken jongeren en volwassenen minder (overmatig) alcohol dan de jaren ervoor, dus een zichtbare dalende trend. Ditzelfde geldt voor roken en drugs.

Terug naar navigatie - Opgave: Gezond en vitaal Woerden - Resultaat - 3.12.3 In 2027 drinken jongeren en volwassenen minder (overmatig) alcohol dan de jaren ervoor, dus een zichtbare dalende trend. Ditzelfde geldt voor roken en drugs.

Kwaliteit (indicator)

O

Kwaliteit (toelichting)

Het middelengebruik blijft hoog, vooral alcoholgebruik onder volwassenen en jongeren . Er is nog geen dalende trend zichtbaar.
In 2026 wordt een integraal preventie- en handhavingsplan opgesteld, incusief een breed gedragen uitvoeringsplan in de tweede helft van het jaar.
De afwijking komt doordat beleid en uitvoering nog onvoldoende samenhang kennen. Structurele verbetering wordt pas na implementatie verwacht.

Opgave: Leefbaar en ondernemend Woerden

Resultaat

Terug naar navigatie - Opgave: Leefbaar en ondernemend Woerden - Resultaat

3.15.3 Voor gezinnen en inwoners met langdurige en complexe problematiek zijn in 2026 alle facetten van de hulpvraag in kaart gebracht en is passende hulp snel beschikbaar (indicator: groter aantal langdurig complexe casussen duurzaam afgesloten).

Terug naar navigatie - Opgave: Leefbaar en ondernemend Woerden - Resultaat - 3.15.3 Voor gezinnen en inwoners met langdurige en complexe problematiek zijn in 2026 alle facetten van de hulpvraag in kaart gebracht en is passende hulp snel beschikbaar (indicator: groter aantal langdurig complexe casussen duurzaam afgesloten).

Kwaliteit (indicator)

O

Kwaliteit (toelichting)

De inwoners die dit betreft zijn beter in beeld/kaart gebracht bij team Eropaf. Er is op dit moment echter geen sprake van meer afsluitingen. Complexe en intensieve casuïstiek lijkt in Woerden, in lijn met de landelijke ontwikkelingen, toe te nemen op dit moment.

3.15.5 Overlast voortkomend uit casuïstiek met multiproblematiek is in 2026 verminderd (indicator: aantal meldingen overlast, veiligheidsmonitor).

Terug naar navigatie - Opgave: Leefbaar en ondernemend Woerden - Resultaat - 3.15.5 Overlast voortkomend uit casuïstiek met multiproblematiek is in 2026 verminderd (indicator: aantal meldingen overlast, veiligheidsmonitor).

Kwaliteit (indicator)

O

Kwaliteit (toelichting)

Uit jaarverslag 2025 van meldpunt Advies en Bezorgdheid (ggd) blijkt dat aantal meldingen voor Woerden zijn toegenomen. Jaargesprek over oorzaken/signalen en wat helpend kan zijn om terug te dringen gaat plaatsvinden. Op dit moment is het te vroeg om te kunnen zeggen of dit in 2026 teruggedrongen gaat worden. 

3.15.7 Kinderen groeien in 2026 zo thuis mogelijk op en kunnen in hun eigen buurt elkaar ontmoeten, spelen, bewegen en activiteiten ondernemen. Als dit niet kan, zoeken we naar een passende en zo gezinsgericht en thuis nabij mogelijke plek.

Terug naar navigatie - Opgave: Leefbaar en ondernemend Woerden - Resultaat - 3.15.7 Kinderen groeien in 2026 zo thuis mogelijk op en kunnen in hun eigen buurt elkaar ontmoeten, spelen, bewegen en activiteiten ondernemen. Als dit niet kan, zoeken we naar een passende en zo gezinsgericht en thuis nabij mogelijke plek.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

In 2025 zien we dat minder kinderen gebruik hebben gemaakt van de hoogspecialistische voorzieningen van Yeph ten opzichte van 2024. Deze ontwikkeling past bij onze ambitie om kinderen zo thuis als mogelijk te laten opgroeien. Regionaal bereiden we ons voor op een nieuwe inkoop jeugdhulp met verblijf. In deze inkoop zetten we nadrukkelijk in op passende en zo gezinsgericht en thuis nabij mogelijke plekken. 

Opgave: Regie

Maatschappelijk effect

Terug naar navigatie - Opgave: Regie - Maatschappelijk effect

In de Najaarsrapportage 2025 en de Jaarrekening 2025 leest u over de voortgang op de resultaten en inspanningen binnen deze opgave. Voor 2026 is ervoor gekozen om niet langer in de doelenboom over deze doelen te rapporteren. De doelen zijn namelijk ofwel bereikt in 2025, of er is geen budget voor beschikbaar in 2026.