Uitgaven

17,24%
€ 35.316
x €1.000
17,24% Complete

Inkomsten

10,51%
€ 21.542
x €1.000
10,51% Complete

Saldo

8125,18%
€ -13.774
x €1.000

Programma 2. Fysiek beheer openbare ruimte en Mobiliteit

Uitgaven

17,24%
€ 35.316
x €1.000
17,24% Complete

Inkomsten

10,51%
€ 21.542
x €1.000
10,51% Complete

Saldo

8125,18%
€ -13.774
x €1.000

Totalen per programma

Terug naar navigatie - Programma 2. Fysiek beheer openbare ruimte en Mobiliteit - Totalen per programma
Omschrijving (Bedragen x € 1.000) Taakveld 2026 2027 2028 2029 Voor- of nadeel
Afwijkingen lasten -662 -392 -392 -332 Nadeel
Afwijkingen baten 0 0 0 0
Saldo -662 -392 -392 -332 Nadeel
Omschrijving Taakveld 2026 2027 2028 2029 Voor- of nadeel
Stortingen reserves 0 0 0 0
Onttrekkingen reserves 410 30 30 0 Voordeel
Saldo 410 30 30 0 Voordeel
Specificatie lasten & baten:
Omschrijving - mutaties lasten Taakveld 2026 2027 2028 2029 Voor- of nadeel
1 Huur grond fietspad Oortjespad 2.1 -30 -30 -30 0 Nadeel
2 Uitbesteding brugbediening 2.1 -62 -62 -62 -62 Nadeel
3 Gladheidsbestrijding 2.1 -230 0 0 0 Nadeel
4 Gladheidsbestrijding - aanbesteding 2.1 -130 -270 -270 -270 Nadeel
5 Verkenning Groenblauwe As 5.7 -180 0 0 0 Nadeel
6 Budgettaire neutrale mutaties programma 2 (zie bijlage I) 2.1/2.2/7.5 -30 -30 -30 0 Nadeel
Totaal mutaties - lasten -662 -392 -392 -332 Nadeel
Omschrijving - mutaties baten Taakveld 2026 2027 2028 2029 Voor- of nadeel
-
Totaal mutaties - baten 0 0 0 0
Specificatie reserves:
Stortingen Reserves Taakveld 2026 2027 2028 2029 Voor- of nadeel
-
Totaal stortingen Reserves 0 0 0 0
Onttrekkingen Reserves Taakveld 2026 2027 2028 2029 Voor- of nadeel
1 Algemene Reserve - Huur grond fietspad Oortjespad 7.1 30 30 30 0 Voordeel
2 Algemene Reserve - Gladheidsbestrijding 7.1 230 0 0 0 Voordeel
3 Bestemmingsreserve Groenfonds - Verkenning Groenblauwe As 7.1 150 0 0 0 Voordeel
Totaal onttrekkingen Reserves 410 30 30 0 Voordeel

Toelichting

Terug naar navigatie - Programma 2. Fysiek beheer openbare ruimte en Mobiliteit - Toelichting

Lasten

1.       Huur grond fietspad Oortjespad
Sinds het project Kanis betaalt de gemeente Woerden huur aan de grondeigenaren voor het gebruik van gronden waarop het fietspad Oortjespad is aangelegd. Deze lasten werden aanvankelijk binnen het projectbudget gedekt. Nu het project is beëindigd, moeten deze kosten worden verantwoord binnen de reguliere exploitatie. De gemeente heeft juridische stappen gezet om de gronden te verwerven. Omdat onzeker is hoe lang dit duurt, wordt voorgesteld de kosten in ieder geval tot en met 2028 te ramen.

2.       Uitbesteding brugbediening
Door de aanbesteding van nieuwe contracten is een structurele verhoging van het budget voor uitbesteding van brugbediening nodig. De kosten stijgen aanzienlijk doordat het werk nu door een marktpartij wordt uitgevoerd. Ferm Werk kan deze werkzaamheden niet meer uitvoeren, omdat het personeel niet beschikt over de vereiste certificaten.

3.       Gladheidsbestrijding
Door de kou en de vele sneeuwval zijn de strooiploegen vaker ingezet dan begroot. Dit leidt tot een overschrijding van het budget voor gladheidsbestrijding.

4.       Gladheidsbestrijding – aanbesteding
Als gevolg van de nieuwe aanbesteding van het gladheidscontract 2027–2030 moet het budget structureel worden verhoogd.

5.      Verkenning Groenblauwe As
De verkenning van de Groenblauwe As vormt de basis voor de voorbereiding van het (deel)project Groenblauwe As binnen het programma Poort van Woerden. Conform het geamendeerde raadsbesluit D/26/216426 wordt voor de voorbereiding een bedrag van € 150.000 beschikbaar gesteld, te dekken uit de bestemmingsreserve Groenfonds. Daarnaast wordt conform raadsvoorstel D/26/231119 € 30.000 beschikbaar gesteld voor het opstarten van een participatieproces met de stad.

Opgave: Onderhoud openbare ruimte

Resultaat

Terug naar navigatie - Opgave: Onderhoud openbare ruimte - Resultaat

2.1.1 We dragen zorg voor een voorspelbare en betaalbare openbare ruimte. Dit doen we met transparante keuzes, door doelmatig werken, risico's die beter in beeld en beheerst zijn en met een organisatie die op orde is.

Terug naar navigatie - Opgave: Onderhoud openbare ruimte - Resultaat - 2.1.1 We dragen zorg voor een voorspelbare en betaalbare openbare ruimte. Dit doen we met transparante keuzes, door doelmatig werken, risico's die beter in beeld en beheerst zijn en met een organisatie die op orde is.

Het beheerscenario is B3 'sober en doelmatig'. 

Kwaliteit (indicator)

O

Kwaliteit (toelichting)

De samenstelling van de BOR-organisatie is onderhevig aan personele wisselingen wat blijvend aandacht vraagt. Daarnaast ontbreken nog een aantal belangrijke posities die nog moeten worden gecreëerd. Deze formatieplaatsen zijn in de kadernota 2027 aangevraagd. Bij positief besluit kan de organisatie verder verstevigd worden om dit resultaat te bereiken.

2.1.4 We zijn beter voorbereid op extreme weersomstandigheden als gevolg van klimaatverandering. In 2050 zijn we een klimaatbestendige gemeente.

Terug naar navigatie - Opgave: Onderhoud openbare ruimte - Resultaat - 2.1.4 We zijn beter voorbereid op extreme weersomstandigheden als gevolg van klimaatverandering. In 2050 zijn we een klimaatbestendige gemeente.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

In 2026 worden verschillende rioolvervangingen uitgevoerd binnen reconstructies, duikers vervangen en vergroot, en projecten uitgevoerd vanuit het Programma Klimaatbestendige Openbare Ruimte. Dit loopt conform de planning vanuit het vastgestelde beleidsplan Gemeentelijk Water en Klimaatbestendig 2023 -2027.

2.3.1 In 2027 bedraagt de hoeveelheid restafval maximaal 100 kilogram per inwoner per jaar. Minimaal 75% van het afval wordt gescheiden.

Terug naar navigatie - Opgave: Onderhoud openbare ruimte - Resultaat - 2.3.1 In 2027 bedraagt de hoeveelheid restafval maximaal 100 kilogram per inwoner per jaar. Minimaal 75% van het afval wordt gescheiden.

Kwaliteit (indicator)

O

Kwaliteit (toelichting)

In 2025 zijn, conform het door de raad vastgestelde Grondstoffenbeleidsplan 2024–2027 (GBP), onder andere de teruggavedrempel verhoogd, GFT-verzamelcontainers geplaatst en een communicatiecampagne uitgevoerd. Deze maatregelen waren erop gericht de hoeveelheid verbrandbaar restafval terug te brengen tot maximaal 100 kilogram per inwoner per jaar.
Definitieve conclusies zijn nog niet mogelijk, maar op basis van de concept-jaarrekening van de Afval Verwijdering Utrecht (AVU), waarin onder andere de ingezamelde hoeveelheden grof en fijn restafval zijn opgenomen, kan worden afgeleid dat de maatregelen uit het GBP nog niet hebben geleid tot een significante daling van de hoeveelheid restafval.
In het tweede kwartaal van 2026, wanneer alle cijfers beschikbaar zijn en een eerste inschatting van de milieuresultaten voor 2026 kan worden gemaakt, wordt gestart met de tussenevaluatie van het GBP. Op basis daarvan worden mogelijke verbetermaatregelen voorgesteld.

2.7.1 We hebben in 2026 inzichtelijk welke scenario's resulteren in de beste keuze ten behoeve van het toekomstbestendig maken van de aula.

Terug naar navigatie - Opgave: Onderhoud openbare ruimte - Resultaat - 2.7.1 We hebben in 2026 inzichtelijk welke scenario's resulteren in de beste keuze ten behoeve van het toekomstbestendig maken van de aula.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Eerste middelen worden toegepast om de Aula op korte termijn aantrekkelijker voor het gebruik te maken en om een meer gastvrije sfeer te creëren binnen het gebouw. De verwachting is dat dit in Q2 van 2026 opgepakt wordt. Ook in het tweede kwartaal worden de overige middelen ingezet om de scenario's te onderzoeken ten behoeve van keuzes om de aula toekomstbestendig te maken.

Opgave: Mobiliteit

Resultaat

Terug naar navigatie - Opgave: Mobiliteit - Resultaat