Programma 1 Bestuur, dienstverlening en veiligheid

Totalen per programma

Terug naar navigatie - Programma 1 Bestuur, dienstverlening en veiligheid - Totalen per programma
Omschrijving (Bedragen x € 1.000) Taakveld 2026 Voor- of nadeel
Afwijkingen lasten 50 Voordeel
Afwijkingen baten 0
Saldo 50 Voordeel
Omschrijving Taakveld 2026 Voor- of nadeel
Stortingen reserves 0
Onttrekkingen reserves 0
Saldo 0
Specificatie:
Omschrijving - mutaties lasten Taakveld 2026 Voor- of nadeel
1 Brandweerkazerne Zegveld & Harmelen 1.1 175 Voordeel
2 Politiekantoor 1.2 -25 Nadeel
3 Wachtgeldregeling oud wethouders 0.1 -100 Nadeel
Totaal mutaties - lasten 50
Omschrijving - mutaties baten Taakveld 2026 Voor- of nadeel
-
Totaal mutaties - baten 0
Stortingen Reserves Taakveld 2026 Voor- of nadeel
-
Totaal stortingen Reserves 0
Onttrekkingen Reserves Taakveld 2026 Voor- of nadeel
-
Totaal onttrekkingen Reserves 0

Toelichting

Terug naar navigatie - Programma 1 Bestuur, dienstverlening en veiligheid - Toelichting

Lasten:

  1. Brandweerkazernes Zegveld & Harmelen
    In de begroting is rekening gehouden met de verkoop van de kazerne aan de VRU. De afspraak was dat de gemeente dan een beheerpakket afneemt met o.a. de kosten van de renovatie. Dit loopt vertraging op en leidt daarom tot een incidenteel voordeel in 2026.

  2. Politiekantoor
    Betreft incidentele uitgaven voor afrondende werkzaamheden.

  3. Wachtgeldregeling oude Wethouders
    Als gevolg van het vertrek van voormalige wethouders ontstaan kosten voor de uitvoering van de geldende wachtgeldregeling. De hoogte en duur van deze kosten zijn afhankelijk van de individuele aanspraken en eventuele inkomsten uit nieuwe werkzaamheden. De kosten kunnen daardoor ook in de komende jaren doorlopen. De financiële gevolgen worden op basis van de actuele inzichten in de begroting verwerkt.

Opgave: Vitale wijken, dorpen en het buitengebied

Resultaat

Terug naar navigatie - Opgave: Vitale wijken, dorpen en het buitengebied - Resultaat

1.1.2 Er zijn eenduidige afspraken over de samenwerking met (georganiseerde) inwonersinitiatieven.

Terug naar navigatie - Opgave: Vitale wijken, dorpen en het buitengebied - Resultaat - 1.1.2 Er zijn eenduidige afspraken over de samenwerking met (georganiseerde) inwonersinitiatieven.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Er is een aparte subsidieregeling voor wijk- en dorpsplatforms en inwonerinitiatieven. Op dit moment wordt gewerkt aan meer uitgewerkt beleid hiervoor. Indien nodig wordt de subsidieregeling daar weer mee aangepast.

1.1.3 Collega's hebben inzicht in de verschillende ontwikkelingen binnen een gebied zodat ze makkelijker integraal kunnen werken in dat gebied.

Terug naar navigatie - Opgave: Vitale wijken, dorpen en het buitengebied - Resultaat - 1.1.3 Collega's hebben inzicht in de verschillende ontwikkelingen binnen een gebied zodat ze makkelijker integraal kunnen werken in dat gebied.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Op dit moment wordt er voorwerk gedaan voor de uiteindelijke gebiedspaspoorten voor de 9 wijken en dorpen. Deze gebiedspaspoorten gaan collega's inzicht geven in de verschillende ontwikkelingen in het gebied. 

Opgave: Organisatie en dienstverlening

Maatschappelijk effect

Terug naar navigatie - Opgave: Organisatie en dienstverlening - Maatschappelijk effect

1.2 Inwoners en ondernemers weten hoe en wanneer ze kunnen meedenken, meebeslissen of samenwerken met de gemeente. Ze merken dat de gemeente hun inbreng serieus meeweegt. Andersom weten ze ook hoe ze eigen initiatieven kunnen aandragen en wat ze dan van de gemeente kunnen verwachten.

1.3 De gemeente is gericht op haar inwoners en ondernemers. De samenleving ervaart de dienstverlening van de gemeente als menselijk, makkelijk, betrouwbaar en betrokken. 

Resultaat

Terug naar navigatie - Opgave: Organisatie en dienstverlening - Resultaat

1.2.1 In 2027 zien we bij de herhaling van het inwonertevredenheidsonderzoek uit 2025 een hogere waardering voor de stelling 'De gemeente heeft aandacht voor mijn mening en neemt deze serieus.’

Terug naar navigatie - Opgave: Organisatie en dienstverlening - Resultaat - 1.2.1 In 2027 zien we bij de herhaling van het inwonertevredenheidsonderzoek uit 2025 een hogere waardering voor de stelling 'De gemeente heeft aandacht voor mijn mening en neemt deze serieus.’

Kwaliteit (indicator)

-

Kwaliteit (toelichting)

Rapportage over dit doel is pas mogelijk in 2027, als de resultaten van het inwonertevredenheidsonderzoek bekend zijn. Om dit te bereiken werken we continu aan het versterken van de kwaliteit van participatie en gebiedsgericht werken.

1.2.2 Er is een eenduidige route en werkwijze in hoe we omgaan met initiatieven uit de samenleving.

Terug naar navigatie - Opgave: Organisatie en dienstverlening - Resultaat - 1.2.2 Er is een eenduidige route en werkwijze in hoe we omgaan met initiatieven uit de samenleving.

Kwaliteit (indicator)

O

Kwaliteit (toelichting)

Hoe we omgaan met inwoner initiatieven is deels in de subsidieregeling verwerkt. Beleid en een proces voor een eenduidige route en werkwijze moet nog opgestart worden.

1.3.1 In 2027 zien we bij de herhaling van het inwonertevredenheidsonderzoek uit 2025 een hogere algemene waardering.

Terug naar navigatie - Opgave: Organisatie en dienstverlening - Resultaat - 1.3.1 In 2027 zien we bij de herhaling van het inwonertevredenheidsonderzoek uit 2025 een hogere algemene waardering.

Kwaliteit (indicator)

-

Kwaliteit (toelichting)

Rapportage over dit doel is pas mogelijk in 2027, als de resultaten van het inwonertevredenheidsonderzoek bekend zijn. Om dit te bereiken is er blijvend aandacht voor de kwaliteit van onze dienstverlening in alle teams.