Programma 4. Cultuur, Economie, Recreatie & toerisme, Energietransitie

Totalen per programma

Terug naar navigatie - Programma 4. Cultuur, Economie, Recreatie & toerisme, Energietransitie - Totalen per programma

In onderstaande tabel zijn de mutaties met betrekking tot programma 4 'Cultuur, economie, recreatie & toerisme, energietransitie' opgenomen.

Omschrijving (Bedragen x € 1.000) Taakveld 2025 Voor- of nadeel
Afwijkingen lasten 391 Voordeel
Afwijkingen baten 0
Saldo 391 Voordeel
Omschrijving Taakveld 2025 Voor- of nadeel
Stortingen reserves 0
Onttrekkingen reserves 0
Saldo 0
Specificatie:
(BN = budgettair neutraal)
Omschrijving - mutaties lasten Taakveld 2025 Voor- of nadeel
1 CAO stijging 2025-2027 Div. -39 Nadeel
2 Kapitaallasten Div. 24 Voordeel
3 Afrekening subsidie sanering Defensie-eiland 7.4 -18 Nadeel
4 Herstructurering bedrijventerrein Barwoutswaarder 3.3 413 Voordeel
5 Gebiedsgericht grondwaterbeheer 7.4 10 Voordeel
Totaal mutaties - lasten 391 Voordeel
Omschrijving - mutaties baten Taakveld 2025 Voor- of nadeel
-
Totaal mutaties - baten 0
Stortingen Reserves Taakveld 2025 Voor- of nadeel
-
Totaal stortingen Reserves 0
Onttrekkingen Reserves Taakveld 2025 Voor- of nadeel
-
Totaal onttrekkingen Reserves 0

Toelichting

Terug naar navigatie - Programma 4. Cultuur, Economie, Recreatie & toerisme, Energietransitie - Toelichting

 Lasten programma 4

1.       CAO stijging 2025-2027

Betreft de doorbelasting van de gestegen loonkosten naar de verschillende taakvelden. Hiervoor was in programma 7 een stelpost opgenomen.

2.       Kapitaallasten

Bijstelling kapitaallasten door verschuiving van investeringen.

3.       Afrekening subsidie sanering buiten werkgebied Defensie-eiland

De eindafrekening voor de sanering buiten werkgebied Defensie-eiland is ontvangen en daarmee afgerond. Het project zelf is al in de periode 2017–2018 uitgevoerd en is nu ook financieel volledig afgesloten.

4.       Herstructurering bedrijventerrein Barwoutswaarder

Dit betreffen de projectbudgetten (€113k en €300k) voor de herstructurering bedrijventerrein Barwoutswaarder. Het project staat sinds 2022 ‘on hold’ en is nog niet gestart. Het staat op de voorraadlijst van het portfoliomanagement om op een later moment te worden opgepakt. Omdat op dit moment onzeker is of de start in 2026 plaatsvindt, wordt voorgesteld om het in 2025 niet bestede budget bij de Najaarsrapportage af te ramen. Indien het project alsnog van start gaat, zal bij de Voorjaarsrapportage een nieuwe budgetaanvraag worden gedaan.

5.       Gebiedsgericht grondwaterbeheer

Betreft de aframing van het restantbudget inzake de budgetoverheveling uit 2024 voor de aanpassing van het grondwatermodel, waarvoor de gemeente verantwoordelijk is. De kosten voor 2026 voor het actualiseren van het grondwatermodel en het monitoren van de peilbuizen worden uit het structurele budget in 2026 bekostigd.

Kunst en cultuur, Recreatie en toerisme

Maatschappelijk effect

Terug naar navigatie - Kunst en cultuur, Recreatie en toerisme - Maatschappelijk effect

4.1   Onze sociale, culturele, fysieke en groenblauwe voorzieningen dragen bij aan de gezondheid en het welbevinden van onze inwoners.

3.1 / 4.2  Er is een sterke sociale basis.

3.2 / 4.3  Er zijn laagdrempelige en gastvrije ontmoetingsplaatsen

4.4  Toeristisch-recreatief aantrekkelijke gemeente.

2.2 / 3.14 / 4.5 / 5.8 / 6.4 De (inrichting van de) fysieke woon- en leefomgeving nodigt uit tot sporten, bewegen en ontmoeten.

Resultaat

Terug naar navigatie - Kunst en cultuur, Recreatie en toerisme - Resultaat

4.1.1 Deelname aan cultuur, sport/bewegen en recreatie is toegenomen en toegankelijk voor iedereen.

Terug naar navigatie - Kunst en cultuur, Recreatie en toerisme - Resultaat - 4.1.1 Deelname aan cultuur, sport/bewegen en recreatie is toegenomen en toegankelijk voor iedereen.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Deelname cultuur stijgt. Dit blijkt uit bezoekersstromen bij de culturele instellingen. Bovendien is cultuur toegankelijk voor iedereen met de introductie van de Groene Hart Pas

Inspanningen

4.1.2 Kinderen en jongeren ontwikkelen meer hun talent met de inzet van sport, cultuur en techniek en ouderen voelen zich minder eenzaam.

Terug naar navigatie - Kunst en cultuur, Recreatie en toerisme - Resultaat - 4.1.2 Kinderen en jongeren ontwikkelen meer hun talent met de inzet van sport, cultuur en techniek en ouderen voelen zich minder eenzaam.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Deze doelstellingen en doelgroepen zijn geprioriteerd in het nieuwe cultuurbeleid. In 2026 gaan we werken aan een cultuurmonitor om de effecten te meten. Wat nu al extra impuls geeft is meemaakpodia voor jongeren bij het Klooster in samenwerking met Fonds Cultuurparticipatie.  Evenementen als culturerun trekken steeds meer deelnemers. Voor ouderen heeft het project Kunst door de Brievenbus gecontinueerd door Thuishuis en bibliotheek, met meer ontmoetingsmomenten dan bij de eerste editie. Ook is er nog altijd het Keuzemenu Zilver met concerten in alle zorginstellingen.

Inspanningen

4.1.3 De veerkracht en mentale weerbaarheid van jongeren is vergroot.

Terug naar navigatie - Kunst en cultuur, Recreatie en toerisme - Resultaat - 4.1.3 De veerkracht en mentale weerbaarheid van jongeren is vergroot.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Het maatwerk aanbod van KUVO, Klooster en bibliotheek is nog geborgd tot 2027. Wat daarnaast van grote toegevoegde waarde is zijn de meemaakpodia voor jongeren die ook voor middelbare scholen worden opgevoerd. Thema's als genderidentiteit (Voorstelling 'Hen') en pesten (voorstelling 'Spijt!') krijgen vorm in theaterproducties voor en door jongeren gemaakt onder begeleiding van een professionele theaterproducent.

Inspanningen

4.1.4 De tevredenheid van inwoners over voorzieningen is gestegen en basisvaardigheden zijn vergroot.

Terug naar navigatie - Kunst en cultuur, Recreatie en toerisme - Resultaat - 4.1.4 De tevredenheid van inwoners over voorzieningen is gestegen en basisvaardigheden zijn vergroot.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Tevredenheid inwoners is al jaren heel positief. de meting van de trends zal onderdeel worden van een cultuurmonitor.

Basisvaardigheden zijn extra inspanningen op geleverd met

  • projecten Bibliotheek op School (actief collectiebeheer van schoolbibliotheken door Bibliotheek Utrechtse Venen en inzet van leesconsulenten ter versterking van de leerkrachten.)
  • wekelijkse taalcafé's die veel bezoekers trekken (ca 40 deelnemers per keer; statushouders arbeidsmigranten en laaggeletterde nederlanders)

Inspanningen

4.1.5 De gesubsidieerde culturele instellingen fungeren als vliegwiel en werkplaats voor samenwerking met allerlei initiatiefnemers.

Terug naar navigatie - Kunst en cultuur, Recreatie en toerisme - Resultaat - 4.1.5 De gesubsidieerde culturele instellingen fungeren als vliegwiel en werkplaats voor samenwerking met allerlei initiatiefnemers.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Er is een hechte ketensamenwerking tussen basisinstellingen onderling en in coproductie met verenigingsleven. Het cultureel veld toont zich daarmee een hect informeel sociaal netwerk. Het is daarmee wezenlijke waarde  voor de sociale basis in onze Woerdense gemeenschap

Inspanningen

4.1.6 Groenblauwe recreatieve voorzieningen o.a. speelplekken, recreatieve infrastructuur, zwemwater, groene uitloopgebieden, die kwantitatief en kwalitatief zijn meegegroeid met de toename van het aantal inwoners.

Terug naar navigatie - Kunst en cultuur, Recreatie en toerisme - Resultaat - 4.1.6 Groenblauwe recreatieve voorzieningen o.a. speelplekken, recreatieve infrastructuur, zwemwater, groene uitloopgebieden, die kwantitatief en kwalitatief zijn meegegroeid met de toename van het aantal inwoners.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

De recreatiegebieden in en rondom zijn constant in ontwikkeling. Hiervoor werken we samen met Recreatieschap Stichtse Groenlanden, en via het recreatieschap met Routebureau Utrecht. In de winter van 2024-2025 is het fietsknooppuntennetwerk in de provincie Utrecht geactualiseerd. In 2025 begint een verkenning van het vernieuwen van het wandelknooppuntennetwerk in Utrecht-west. Voor recreatieplas Cattenbroekerplas wordt door de gemeente samengewerkt met een ondernemer aan de doorontwikkeling van recreatief aanbod. In recreatiegebied Oortjespad is een nieuw blote voetenpad geopend en begonnen aan de bouw van een pannenkoekenrestaurant. 

Inspanningen

4.1.7 Kwaliteitsverbetering Camping Batenstein.

Terug naar navigatie - Kunst en cultuur, Recreatie en toerisme - Resultaat - 4.1.7 Kwaliteitsverbetering Camping Batenstein.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Sinds december 2024 heeft camping Batenstein een nieuwe eigenaar. Samen met de nieuwe eigenaar willen we de kwaliteitsverbetering doorvoeren die de camping verdient. Begin dit jaar (voor de start van het toeristisch seizoen 2025) zijn de eerste verbeter-werkzaamheden uitgevoerd. Het buitenterrein is flink opgeknapt, evenals het toiletgebouw. Ook is de eigenaar bezig met het doorvoeren van duurzame initiatieven, bijvoorbeeld verlichting op zonne-energie en het gebruik van recyclebaar en duurzaam geproduceerd toiletpapier in de openbare toiletten. Op dit moment zijn er gesprekken gaande tussen gemeente en eigenaar over het opknappen/vervangen van de bestaande beschoeiingen en ander onderhoud dat in handen is van de gemeente. Tevens verwachten we later dit jaar verdere concretere plannen te ontvangen voor de verbeteringen/veranderingen op lange termijn.  Het doel is om hier weer een aantrekkelijke, duurzame en toegankelijke verblijfslocatie van te maken.

Inspanningen

4.2.1 / 3.1.4 Uit storytellingonderzoek sociale basis blijkt dat ketenpartners beter gevonden kunnen worden door andere maatschappelijke partners en dat er meer verbinding is tussen sport, cultuur en welzijn.

Terug naar navigatie - Kunst en cultuur, Recreatie en toerisme - Resultaat - 4.2.1 / 3.1.4 Uit storytellingonderzoek sociale basis blijkt dat ketenpartners beter gevonden kunnen worden door andere maatschappelijke partners en dat er meer verbinding is tussen sport, cultuur en welzijn.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Met de herinrichting van de bibliotheek in Woerden , Zegveld en Kamerik verwachten wij dat deze integrale samenwerking nog sterker zal worden.

3.2.2 / 4.3.1 Partners hebben een gezamenlijke visie op samenwerken binnen de lokale ondersteuningsstructuur. Programmering en activiteiten worden voor en door kinderen, jongeren en volwassenen georganiseerd.

Terug naar navigatie - Kunst en cultuur, Recreatie en toerisme - Resultaat - 3.2.2 / 4.3.1 Partners hebben een gezamenlijke visie op samenwerken binnen de lokale ondersteuningsstructuur. Programmering en activiteiten worden voor en door kinderen, jongeren en volwassenen georganiseerd.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

In voorbereiding op de bibliotheekwet en de bijbehorende zorgplicht vanaf 2027 werken we komend najaar ,in de regio en in afstemming met de provincie, aan een samenwerkingsovereenkomst en een herijkte dienstencatalogus waarin afspraken gemaakt worden over de collectieve en lokale bekostiging en hoe de decentralisatiebijdrage  hierbij ingezet wordt. Uitgangspunt in de basisdienstverlening is dat zij inhoud kunnen geven aan hun wettelijke taken waaronder de wegwijzerfunctie naar voorliggende voorzieningen en aanbod activiteiten als informatiepunt digitale overheid.

Inspanningen

4.3.2 / 3.2.3 Iedere wijk beschikt over op fietsafstand bereikbare mogelijkheden waar inwoners elkaar kunnen ontmoeten.

Terug naar navigatie - Kunst en cultuur, Recreatie en toerisme - Resultaat - 4.3.2 / 3.2.3 Iedere wijk beschikt over op fietsafstand bereikbare mogelijkheden waar inwoners elkaar kunnen ontmoeten.

Kwaliteit (indicator)

O

Kwaliteit (toelichting)

We zetten in op het behouden en verstevigen van onze huidige ontmoetingsplaatsen. Bij ontwikkelingen in de openbare ruimte sturen we aan op mogelijkheden tot ontmoeten in de vorm van ontmoetingsplekken, o.a. speeltuin, stukje groen, bankjes ect.
Binnen het accommodatiebeleid hebben we aandacht voor wat we zien als een acceptabele fietsafstand voor onze inwoners. Op basis daarvan kunnen we in het uitvoeringsprogramma van het accommodatiebeleid bepalen of de spreiding van de ontmoetingsplaatsen voldoende is.

4.4.2 Citymarketing op basis van het toeristisch-recreatieve beleid samen met onze marketingpartners (lokaal en regionaal).

Terug naar navigatie - Kunst en cultuur, Recreatie en toerisme - Resultaat - 4.4.2 Citymarketing op basis van het toeristisch-recreatieve beleid samen met onze marketingpartners (lokaal en regionaal).

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Op dit moment zijn/worden de meeste citymarketingcampagnes waarover in de voorjaarsrapportage verteld uitgevoerd, en/of zijn afgerond. De resultaten van deze campagnes tot nu toe zijn door Woerden Marketing beschreven in hun halfjaar-rapportage. In deze rapportage worden wij geïnformeerd over de stand van zaken van de afgesproken KPI's voor dit jaar. In deze cijfers kunnen wij bijvoorbeeld zien dat het gemiddelde bereik per social-media post flink is gegroeid. Daarnaast kunnen we zien dat de lopende campagne beleefbaar boerenlandleven al een goed bereik heeft gerealiseerd van, rond eind juni, ruim 50.000 personen. 

Ook de deelname aan diverse samenwerkingen op het gebied van regiomarketing (MC-RU en Groene Hart) verloopt voorspoedig. Onlangs is de campagne Hollandse Ambachten van de marketingcoöperatie regio-Utrecht afgesloten met mooi resultaat. In totaal heeft deze campagne in binnen- en buitenland 17.058 weergaven opgeleverd op de website visitutrechtregion.com en zijn er 1.819.582 vertoningen van de online advertenties gerealiseerd. Binnen deze campagne zijn een aantal locaties binnen onze gemeente uitgelicht, waaronder the Chamberick Distillery (Kamerik), biologische boerderij de Beekhoeve (Kamerik), het Kaaspakhuis Woerden en Choco Made (Woerden).  Ook zijn in deze campagne bestaande fietsroutes uitgelicht, waaronder de fietsroutes van Cheese Valley die ook door Woerden lopen. 

Binnen de regiomarketing samenwerking van de werkgroep recreatie en toerisme van het Groene Hart is onlangs ook een ambachten-campagne gestart die dit najaar gaat draaien. Daarnaast zijn we ook betrokken bij een project over data. 

Inspanningen

2.2.2 / 3.14.1 / 4.5.1 / 6.4.1 Openbare ruimte is een gezonde leefomgeving en aantrekkelijker voor cultuur, sport, spel en bewegen, onder meer door vergroenen (monitor sociale kracht: tevredenheid inwoners leefomgeving).

Terug naar navigatie - Kunst en cultuur, Recreatie en toerisme - Resultaat - 2.2.2 / 3.14.1 / 4.5.1 / 6.4.1 Openbare ruimte is een gezonde leefomgeving en aantrekkelijker voor cultuur, sport, spel en bewegen, onder meer door vergroenen (monitor sociale kracht: tevredenheid inwoners leefomgeving).

Kwaliteit (indicator)

O

Kwaliteit (toelichting)

Er is doorlopend aandacht om dit te verbeteren. Zo vinden er tegelwipacties en andere campagnes plaats, waardoor Woerden vergroent op de plekken waar dat wenselijk is. Uit de gezondheidsmonitor 2024 van de GGDrU blijkt dat 87% van de inwoners (zeer) tevreden is over het groen in de buurt, wat vergelijkbaar is met de regio Utrecht (85%). 

Inspanningen

3.14.3 / 4.5.2 / 6.4.2 Er is een strategische visie op de betekenis van de schaalsprong van Woerden voor voorzieningen sport en cultuur, fysiek en programmering.

Terug naar navigatie - Kunst en cultuur, Recreatie en toerisme - Resultaat - 3.14.3 / 4.5.2 / 6.4.2 Er is een strategische visie op de betekenis van de schaalsprong van Woerden voor voorzieningen sport en cultuur, fysiek en programmering.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Deze visie hangt nauw samen met de economische visie en het accommodatiebeleid. Beiden zijn op dit moment in voorbereiding.

Inspanningen

Sterke economie

Maatschappelijk effect

Terug naar navigatie - Sterke economie - Maatschappelijk effect

4.6  Kwalitatief goede en toekomstige vestigingslocaties voor Woerdense bedrijven.

4.7  Alle inwoners hebben toegang tot passend werk of maatschappelijke activiteiten (programma 3 in de lead).

4.8  Vitale en toekomstbestendige binnenstad.

(4.9 was Transitie Landelijk gebied, dit is verplaatst naar programma 6.)

4.10  Vitale, leefbare en veilige wijken en dorpen waarin inwoners in elke levensfase prettig kunnen wonen en leven (programma 1 in de lead).

Resultaat

Terug naar navigatie - Sterke economie - Resultaat

4.6.1 Met de ondernemers opgestelde criteria voor een duurzame inrichting en toewijzing ruimte voor bedrijven.

Terug naar navigatie - Sterke economie - Resultaat - 4.6.1 Met de ondernemers opgestelde criteria voor een duurzame inrichting en toewijzing ruimte voor bedrijven.

Resultaat te bereiken in 2026.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Uitgifteprotocol opgesteld (college) voor beide bedrijventerreinen; Putkop en Burgemeester van Zwietenweg  en Stedenbouwkundig- en beeldkwaliteitsplan vastgesteld door de raad. Vanwege een RvS procedure is realisatie van nieuwe bedrijfsruimte bij de Putkop niet realistisch in 2025 en naar alle waarschijnlijkheid ook niet voor de BvZ in 2026. 

Inspanningen

4.6.3 Vastgestelde herstructureringsplannen voor de bestaande bedrijventerreinen Woerden/Barwoutswaarder.

Terug naar navigatie - Sterke economie - Resultaat - 4.6.3 Vastgestelde herstructureringsplannen voor de bestaande bedrijventerreinen Woerden/Barwoutswaarder.

Kwaliteit (indicator)

O

Kwaliteit (toelichting)

Het Project Herstructurering bedrijventerrein Barwoutswaarder is nog niet gestart en staat 'on hold' vanwege capaciteitsgebrek in de organisatie. Met het besluit te stoppen met project Rembrandtbrug (zomer 2024), actuele ontwikkelingen op bedrijventerrein Barwoutswaarder, met name de ontwikkeling van de OMU kavel (2024-2025) is het nu momentum voor het opstellen van de (ruimtelijk en economische, toekomstbestendige) Visie bedrijventerrein Barwoutswaarder. Het project Herstructurering bedrijventerrein Barwoutswaarder is te prioriteren op de voorraadlijst van het Portfoliomanagement om z.s.m. te starten.

Inspanningen

4.6.4 Behoefteonderzoek naar bedrijven voor de periode tot 2040 en keuze voor bedrijven locatie.

Terug naar navigatie - Sterke economie - Resultaat - 4.6.4 Behoefteonderzoek naar bedrijven voor de periode tot 2040 en keuze voor bedrijven locatie.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Behoefteonderzoek naar bedrijven voor de periode tot 2040 is afgerond en vastgesteld door de raad met amendement (23 mei 2024).  De keuze voor bedrijven locatie  zal worden gemaakt bij uitvoering (van de stappen benoemd in het) amendement. Het betreft de uitwerking van de Omgevingsvisie 2040 opgaven in samenhang Woon -en Werklocaties uitwerken in Omgevingsprogramma (wonen en) Werken en Omgevingsplan.  

Inspanningen

4.7.2 Vitale arbeidsmarkt en verbeterde aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt.

Terug naar navigatie - Sterke economie - Resultaat - 4.7.2 Vitale arbeidsmarkt en verbeterde aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Geplande projecten zijn uitgevoerd met partners. Woerden is aangesloten op Woerden Werkt -het digitale platform voor vacatures in Woerden-.   https://www.uwstadwerkt.nl/woerden 

Inspanningen

4.7.3 Voldoende technisch geschoold personeel, waarbij ook aandacht is voor de groep inwoners voor wie betaald werk niet vanzelfsprekend is.

Terug naar navigatie - Sterke economie - Resultaat - 4.7.3 Voldoende technisch geschoold personeel, waarbij ook aandacht is voor de groep inwoners voor wie betaald werk niet vanzelfsprekend is.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Extra inzet o.a. voor diverse doelgroepen en speciaal ook voor mensen in noodopvang vanuit Sociaal Domein via maatwerkbijeenkomsten met bedrijven in samenwerking met TechnoHUB.

4.8.1 Gezamenlijke aanpak Vitale binnenstad met inwoners, wijkplatform, ondernemers en initiatiefnemers.

Terug naar navigatie - Sterke economie - Resultaat - 4.8.1 Gezamenlijke aanpak Vitale binnenstad met inwoners, wijkplatform, ondernemers en initiatiefnemers.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Inspanningen

4.8.2 Er is een gebiedsgerichte aanpak Omgevingsvisie voor detailhandel en horeca uitgewerkt.

Terug naar navigatie - Sterke economie - Resultaat - 4.8.2 Er is een gebiedsgerichte aanpak Omgevingsvisie voor detailhandel en horeca uitgewerkt.

Resultaat te bereiken in 2026.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

De vastgestelde 'Actualisatie Detailhandelsstructuurvisie 2030' en het 'Horecabeleidskader 2030' vormen input voor de gebiedsgerichte uitwerking.  We gaan actualiseren op onderdelen indien relevant, zoals voor het gebiedsprogramma Poort van Woerden.  

Inspanningen

3.14.2 / 4.10.2 Maatschappelijk ondernemerschap door lokaal bedrijfsleven is versterkt i.s.m. maatsch. partners welzijn, zorg, sport en cultuur. Meer deelname aan maatwerkactiviteiten en ...

Terug naar navigatie - Sterke economie - Resultaat - 3.14.2 / 4.10.2 Maatschappelijk ondernemerschap door lokaal bedrijfsleven is versterkt i.s.m. maatsch. partners welzijn, zorg, sport en cultuur. Meer deelname aan maatwerkactiviteiten en ...

... kwalitatief goede matches (monitor Betrokken ondernemers Woerden (nog op te zetten)).

 

Kwaliteit (indicator)

R

Kwaliteit (toelichting)

Programma 3.14.2 is hiervoor in de lead

Inspanningen

Een duurzame toekomst (Energietransitie)

Maatschappelijk effect

Terug naar navigatie - Een duurzame toekomst (Energietransitie) - Maatschappelijk effect

4.11  Inwoners en ondernemers staan in hun kracht en leveren een bijdrage aan de verduurzaming van woningen en gebouwen. We doen dit samen en iedereen kan meedoen. Als gemeente focussen we op het helpen van inwoners met een kleine beurs en slecht geïsoleerde huizen. De landelijke ambitie om te streven naar 50% minder CO2-uitstoot in 2030 t.o.v. 1990 is daarbij uitgangspunt. De gemeente wil een voorbeeldfunctie vervullen en streeft naar minder CO2-uitstoot voor het eigen vastgoed.

4.12  In Woerden wekken we in 2030 118-138 GWh duurzame energie op. Grootschalig wordt 50% opgewekt met zonne-energie en 50% met windenergie (totaal 76-88 GWh). Van deze energie die opgewekt wordt, is 50% lokaal eigendom. Middelgroot (grote daken en kleine windmolens) leveren in 2030  42-50 GWh. 

4.13 Er worden geen olie- en gasboringen uitgevoerd onder Molenvliet. Hiermee wordt de veiligheid van de Woerdense woningen gegarandeerd. 

4.14  Schonere lucht door minder uitstoot van verontreinigende stoffen.

Resultaat

Terug naar navigatie - Een duurzame toekomst (Energietransitie) - Resultaat

4.11.1 Inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties zijn geïnformeerd over energie besparen en subsidies.

Terug naar navigatie - Een duurzame toekomst (Energietransitie) - Resultaat - 4.11.1 Inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties zijn geïnformeerd over energie besparen en subsidies.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

brede communicatie is gestart in september

Inspanningen

4.11.2 Programma voor uitvoering warmtetransitie met focus op inwoners met kleine portemonnee en slecht geïsoleerde huizen. Tevens is verkend wat de mogelijkheden zijn voor een warmtenet in Molenvliet en Snel & Polanen.

Terug naar navigatie - Een duurzame toekomst (Energietransitie) - Resultaat - 4.11.2 Programma voor uitvoering warmtetransitie met focus op inwoners met kleine portemonnee en slecht geïsoleerde huizen. Tevens is verkend wat de mogelijkheden zijn voor een warmtenet in Molenvliet en Snel & Polanen.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Beide projecten lopen

Inspanningen

4.11.3 Met lokale initiatieven en energiecoöperaties zijn afspraken gemaakt over de samenwerking.

Terug naar navigatie - Een duurzame toekomst (Energietransitie) - Resultaat - 4.11.3 Met lokale initiatieven en energiecoöperaties zijn afspraken gemaakt over de samenwerking.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Met lokale organisaties zijn afspraken gemaakt over beheren van een informatiepunt (energiepunt) in het centrum en over het ondersteunen van bewoners bij woningverduurzaming (energiecentrum).

Inspanningen

4.12.1 Vergunningen zijn verleend aan geselecteerde initiatieven voor grootschalige zonnevelden (>1 hectare) en voor windturbines, op basis van de uitkomsten van gebiedsprocessen en de gebiedsvergelijking.

Terug naar navigatie - Een duurzame toekomst (Energietransitie) - Resultaat - 4.12.1 Vergunningen zijn verleend aan geselecteerde initiatieven voor grootschalige zonnevelden (>1 hectare) en voor windturbines, op basis van de uitkomsten van gebiedsprocessen en de gebiedsvergelijking.

Kwaliteit (indicator)

O

Kwaliteit (toelichting)

Vergunningsverleningsprocessen lopen, maar financiele haalbaarheid van met name zonnevelden staat onder druk.

Inspanningen

4.12.2 Voor het zonnelint A12 is i.s.m. gemeenten Utrecht en Montfoort, de provincie en RWS een uitvoeringsplan opgesteld.

Terug naar navigatie - Een duurzame toekomst (Energietransitie) - Resultaat - 4.12.2 Voor het zonnelint A12 is i.s.m. gemeenten Utrecht en Montfoort, de provincie en RWS een uitvoeringsplan opgesteld.

Kwaliteit (indicator)

O

Kwaliteit (toelichting)

De eerste onderdelen van het uitvoeringsplan zijn gereed; uitvoering loopt vanaf 2025-2026.

Inspanningen

4.12.3 Er is onderzoek gedaan naar mogelijkheden voor grootschalig zon en wind in zoekgebieden voor na 2030.

Terug naar navigatie - Een duurzame toekomst (Energietransitie) - Resultaat - 4.12.3 Er is onderzoek gedaan naar mogelijkheden voor grootschalig zon en wind in zoekgebieden voor na 2030.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Nader onderzoek gepland vanaf najaar 2025

Inspanningen

4.12.4 Innovatieve vormen van netgebruik en opslag, om de gevolgen van netcongestie zo veel mogelijk te beperken, zijn in samenwerking met Stedin en RES U16 onderzocht.

Terug naar navigatie - Een duurzame toekomst (Energietransitie) - Resultaat - 4.12.4 Innovatieve vormen van netgebruik en opslag, om de gevolgen van netcongestie zo veel mogelijk te beperken, zijn in samenwerking met Stedin en RES U16 onderzocht.

Kwaliteit (indicator)

G

Kwaliteit (toelichting)

Er wordt door vele partijen steeds weer gezocht naar nieuwe mogelijkheden om de gevolgen van netcongestie te beperken.

Inspanningen

4.12.5 De mogelijkheden voor middelgrote opwek zijn verder uitgewerkt en worden actief onder de aandacht gebracht bij ondernemers en andere stakeholders.

Terug naar navigatie - Een duurzame toekomst (Energietransitie) - Resultaat - 4.12.5 De mogelijkheden voor middelgrote opwek zijn verder uitgewerkt en worden actief onder de aandacht gebracht bij ondernemers en andere stakeholders.

Kwaliteit (indicator)

O

Kwaliteit (toelichting)

Voortgang van middelgrote opwek staat onder druk vanwege netcongestie.

Inspanningen

4.14.2 Uitvoering voorstel om luchtverontreiniging te verminderen.

Terug naar navigatie - Een duurzame toekomst (Energietransitie) - Resultaat - 4.14.2 Uitvoering voorstel om luchtverontreiniging te verminderen.

Kwaliteit (indicator)

-

Kwaliteit (toelichting)

We voeren de jaarlijks terugkerende thema's uit het plan van aanpak luchtkwaliteit uit (houtstook campagne en fijnstof project). Voor het besluit om het service level agreement te ondertekenen zijn beleid hooggevoelige groepen en convenant schoon en emissieloos bouwen van belang. Voor het thema ooggevoelige groepen is dit voorjaar een werksessie georganiseerd en het convenant schoon en emissieloos bouwen is deze zomer ondertekend. Met beide thema's moeten we eerst meer ervaring op doen voordat we kunnen besluiten om het service level agreement te ondertekenen. 

Inspanningen