Omschrijving | Taakveld | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Voor- of nadeel | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Afwijkingen lasten | -7.285.937 | -3.065.645 | -3.039.645 | -2.897.905 | Nadeel | ||
Afwijkingen baten | 6.636.560 | 496.188 | 496.188 | 354.448 | Voordeel | ||
Saldo | -649.377 | -2.569.457 | -2.543.457 | -2.543.457 | Nadeel | ||
Omschrijving | Taakveld | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Voor- of nadeel | |
Stortingen reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
Onttrekkingen reserves | 50.000 | 0 | 0 | 0 | Voordeel | ||
Saldo | 50.000 | 0 | 0 | 0 | Voordeel | ||
Specificatie: | |||||||
Omschrijving - mutaties lasten | Taakveld | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Voor- of nadeel | |
1 | Vluchtelingen/statushouders | 6.1 | -350.000 | PM | PM | PM | Nadeel |
2 | Indexatie voor WMO-maatwerkproducten | 6.6 | -14.000 | -14.000 | -14.000 | -14.000 | Nadeel |
2 | Indexatie voor WMO-maatwerkproducten | 6.71a | 32.000 | 32.000 | 32.000 | 32.000 | Voordeel |
2 | Indexatie voor WMO-maatwerkproducten | div. | -195.000 | -195.000 | -195.000 | -195.000 | Nadeel |
2 | Indexatie Jeugd-maatwerkproducten | div. | -1.679.000 | -1.679.000 | -1.679.000 | -1.679.000 | Nadeel |
2 | Indexatie Wmo B-maatwerkproducten | div. | -99.000 | -99.000 | -99.000 | -99.000 | Nadeel |
3 | SVMN | 6.82 | -278.556 | -278.556 | -278.556 | -278.556 | Nadeel |
4 | Zegveld Zorgt | 6.1 | -20.000 | -20.000 | 6.000 | 6.000 | Nadeel |
5 | Inkoop Monitoring Utrecht West | 6.2 | -45.430 | -45.430 | -45.430 | -45.430 | Nadeel |
6 | Strategische heroriëntatie (Enveloppe Minimabeleid) | 6.3 | -50.000 | Nadeel | |||
7 | Strategische heroriëntatie (SW dagbesteding, Enveloppe WSW en Enveloppe arbeidsparticipatie) | 6.4 | -90.000 | Nadeel | |||
7 | Strategische heroriëntatie (SW dagbesteding, Enveloppe WSW en Enveloppe arbeidsparticipatie) | 6.5 | -50.000 | Nadeel | |||
8 | Gebiedsgericht werken - 1 fte (Budgetneutraal - Progr. 8) | 6.1 | -83.557 | -83.557 | -83.557 | -83.557 | Nadeel |
9 | Versterking Sociaal domein beleid 1,73 fte (Budgetneutraal - Progr. 8) | 6.1 | -144.588 | -144.588 | -144.588 | -144.588 | Nadeel |
9 | Versterking Jeugd en gezin 0,4 fte (Budgetneutraal - Progr. 8) | 6.72 | -30.078 | -30.078 | -30.078 | -30.078 | Nadeel |
10 | Praktijkondersteuners huisarts (POH) (Taakveldverschuiving - budgetneutraal) | 6.1 | 98.720 | 98.720 | 98.720 | 98.720 | Voordeel |
10 | Praktijkondersteuners huisarts (POH) (Taakveldverschuiving - budgetneutraal) | 6.2 | -98.720 | -98.720 | -98.720 | -98.720 | Nadeel |
10 | Onderzoek (Taakveldverschuiving - budgetneutraal) | 6.1 | 30.000 | 30.000 | 30.000 | 30.000 | Voordeel |
10 | Onderzoek (Taakveldverschuiving - budgetneutraal) | 6.2 | -30.000 | -30.000 | -30.000 | -30.000 | Nadeel |
10 | Uitbreiding piket (Taakveldverschuiving - budgetneutraal) | 6.1 | -85.000 | -85.000 | -85.000 | -85.000 | Nadeel |
10 | Uitbreiding piket (Taakveldverschuiving - budgetneutraal) | 6.2 | 85.000 | 85.000 | 85.000 | 85.000 | Voordeel |
11 | SPUK GALA ('Brede SPUK') (Budgetneutraal - zie baten) | n.t.b. | -504.134 | -496.188 | -496.188 | -354.448 | Nadeel |
12 | Beschermd wonen - Regiobudget (Budgetneutraal - zie baten) | 6.81 | -331.722 | Nadeel | |||
13 | Investeringsfonds (Budgetneutraal - zie reserves) | 6.1 | -50.000 | Nadeel | |||
14 | Kosten opvang vluchtelingen Oekraïne | 6.1 | -1.184.824 | Nadeel | |||
14 | Kosten opvang vluchtelingen Oekraïne | 6.2 | -174.200 | Nadeel | |||
14 | Kosten opvang vluchtelingen Oekraïne | 6.3 | -1.811.600 | Nadeel | |||
14 | Kosten opvang vluchtelingen Oekraïne | 7.1 | -20.000 | Nadeel | |||
14 | Kosten opvang vluchtelingen Oekraïne | n.t.b. | -100.000 | Nadeel | |||
15 | Stijging energiekosten | div. | -12.248 | -12.248 | -12.248 | -12.248 | Nadeel |
Totaal mutaties - lasten | -7.285.937 | -3.065.645 | -3.039.645 | -2.897.905 | Nadeel | ||
Omschrijving - mutaties baten | Taakveld | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Voor- of nadeel | |
1 | Rijksbijdrage - opvang vluchtelingen Oekraïne | 6.3 | 5.800.704 | Voordeel | |||
2 | Beschermd wonen - Regiobudget (Budgetneutraal - zie lasten) | 6.81 | 331.722 | Voordeel | |||
3 | SPUK GALA ('Brede SPUK') (Budgetneutraal - zie lasten) | n.t.b. | 504.134 | 496.188 | 496.188 | 354.448 | Voordeel |
Totaal mutaties - baten | 6.636.560 | 496.188 | 496.188 | 354.448 | Voordeel | ||
Stortingen Reserves | Taakveld | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Voor- of nadeel | |
- | |||||||
Totaal stortingen Reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
Onttrekkingen Reserves | Taakveld | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Voor- of nadeel | |
Onttrekking aan Algemene Reserve (investeringsfonds) | 0.10 | 50.000 | Voordeel | ||||
Totaal mutaties Reserves | 50.000 | 0 | 0 | 0 | Voordeel | ||
Programma 3. Sociaal domein
Toelichting
Terug naar navigatie - ToelichtingLasten
1. Vluchtelingen/statushouders: Verwacht wordt dat er voor € 300.000 aan personeelskosten en € 50.000 aan andere kosten zal worden gemaakt. Voor 2024 zal ook een bedrag nodig zijn, hier wordt nog op teruggekomen.
2. Indexatie voor Wmo-maatwerkproducten en jeugd-maatwerkproducten: Op basis van de gerealiseerde cijfers in 2022 is het budget geïndexeerd met het nieuwe tarief voor 2023. In dit budget is een budgetneutrale verschuiving met taakveld 6.1 opgenomen.
De indexatiepercentages zijn:
- Wmo-hulpmiddelen: 13,11%
- Wmo Huishoudelijke Hulp: 10%
- Wmo Vervoer (regiotaxi): 13,7%
- Jeugd (inclusief pleegzorg): gemiddeld 8,12%
- Wmo Begeleiding: gemiddeld 6,93%.
3. SVMN: Voor kinderen uit Woerden is er geen speciaal onderwijs in de regio. Zij kunnen terecht in de regio’s Utrecht, Lekstroom en Zuid-Oost Utrecht. Vanuit cijfers uit de regio Lekstroom weten we dat een cruciaal gedeelte van het jeugdzorgdbudget gaat naar kinderen in het speciaal onderwijs. Zij moeten vaak onnodig lang wachten op inzet van jeugdhulp omdat elke gemeente een andere manier van aanvragen heeft en andere contractuele afspraken heeft met aanbieders. Daarnaast lopen (V)SO’s ertegenaan dat er een groot aantal hulpverleners in school rondloopt, wat veel onrust en inefficiëntie geeft. Lokale teams lopen ertegenaan dat inzet van jeugdhulp op school niet altijd afgestemd is met andere inzet van zorg in de rest van het gezin. Bovenregionaal werken we mee als Utrecht West aan een voorstel voor collectieve financiering van jeugdhulp in speciaal onderwijs om te zorgen dat het leerproces van kinderen in speciaal onderwijs niet stagneert door te laat of inefficiënt inzetten van jeugdhulp.
4. Zegveld Zorgt: Het project Zegveld Zorgt loopt tot en met 2024. Hiervoor was incidenteel budget beschikbaar in de begroting en werd elk jaar overgeheveld. De budgetoverheveling is van 2022 naar 2023 niet gedaan voor een bedrag van € 40.000.
5. Inkoop Monitoring Utrecht West: De begroting van IMUW is gestegen, waardoor het budget moet worden bijgeraamd.
6. Strategische heroriëntatie (Enveloppe Minimabeleid): In de Strategische Heroriëntatie is deze bezuiniging opgenomen. Op basis van de Motie - Minimabeleid wordt deze taakstelling nu voor 2023 geschrapt. De afweging om deze bezuiniging eventueel structureel te schrappen wordt gemaakt bij de Kadernota 2024.
7. Strategische heroriëntatie (SW dagbesteding / WSW / Arbeidsparticipatie)
Enveloppe SW dagbesteding:
Voor de enveloppe SW dagbesteding geldt hetzelfde. Voor de 12 medewerkers die dagbesteding verrichten, zou het dienstverband via een herindicatie ‘ondergrens’ kunnen worden beëindigd. De praktijk leert dat betrokkenen niet geneigd zijn hieraan mee te werken. Dit nog buiten het feit dat er dan voor deze mensen een andere vorm van maatschappelijke participatie georganiseerd dient te worden.
Enveloppe Wsw
Ferm Werk heeft geen beleid wat betreft het actief sneller afbouwen van de SW-populatie. Op basis van de Wet Sociale Werkvoorziening kan versnelde afbouw alleen plaatsvinden door herindicaties te versnellen en aan te tonen dat een medewerker (door toename van zijn/haar beperkingen) niet meer in staat is betaald werk te verrichten onder aangepaste omstandigheden. Het naar voren halen van een herindicatie kan alleen als betrokkene daar zelf mee instemt of als sprake is van dertien weken ziekte. Aantonen dat de medewerker niet meer goed functioneert, vraagt om onderzoek en bijv. het overleggen van medische gegevens. De ervaring leert dat zonder medewerking van betrokkene het nauwelijks lukt de indicatie te laten intrekken door het UWV. Betrokkenen zijn niet geneigd mee te werken gezien de (financiële) gevolgen.
Enveloppe Arbeidsparticipatie
Het budget arbeidsparticipatie wordt besteed aan alle kosten, buiten uitvoeringskosten, die worden gemaakt in het kader van de arbeidsinschakeling van de inwoner (reiskostenvergoeding, training of scholing, externe trajecten, medische keuring, jobcoaching, etc.). De gevraagde en toegekende financiële injectie in de intensivering van de dienstverlening voor inwoners met een grote afstand tot de arbeidsmarkt en statushouders vergt een toereikend budget arbeidsparticipatie, zodat de mogelijkheden tot meedoen naar vermogen optimaal kan worden benut. Bovendien past een verdere bezuiniging niet bij de gewenste samenwerking met partijen als Cor Werkt Beter en de Terugwinning. Deze partijen worden immers betaald uit dit budget.
8. Gebiedsgericht Werken - 1 fte: In de programmabegroting is uitbereiding van het gebiedsgericht werken met 1 fte opgenomen. Alle fte-uitbreidingen waren in eerste instantie begroot op programma Overhead en worden nu verdeeld naar de verschillende programma's. Dit is dus een budgetneutrale verschuiving van programma Overhead naar programma 3.
9. Versterking Sociaal domein beleid 1,73 fte en Jeugd en Gezin 0,4 fte: De fte's die samenhangen met de organisatieversterking (€ 825.000) zijn nu verdeeld over de verschillende programma's. Daaronder valt ook de uitbreiding van Sociaal Domein Beleid met 1,73 fte en Jeugd en Gezin met 0,4 fte. Dit is een omzetting van programma Overhead naar programma 3 (budgetneutraal).
10. Praktijkondersteuners huisarts (POH) / Onderzoek / Uitbreiding Piket: Dit betreft budgetneutrale verschuivingen tussen verschillende taakvelden binnen programma 3.
11. SPUK GALA: Via de SPUK GALA (Specifieke Uitkering Gezond en Actief Leven Akkoord) stelt het Rijk middelen beschikbaar voor een groot aantal beleidsterreinen. De kosten hiervan worden via deze begrotingswijziging opgenomen. De bijbehorende rijksbijdragen zijn onder de baten opgenomen. De SPUK GALA heeft betrekking op de volgende onderwerpen:
- Terugdringen gezondheidsachterstanden
- Kansrijke start
- Mentale gezondheid
- Aanpak overgewicht en obesitas
- Valpreventie
- Leefomgeving
- Opgroeien in een kansrijke omgeving en vroegsignalering alcohol-problematiek
- Versterken sociale basis
- Mantelzorg
- Eén tegen eenzaamheid
- Welzijn op recept
- Versterking kennis- en adviesfuncties GGD
- Coördinatiekosten regionale aanpak preventie
12. Beschermd wonen - Regiobudget: Omdat de systematiek van financiering van Beschermd Wonen verandert, moeten zowel de baten als de lasten hiervan worden opgenomen. Per saldo is dit budgetneutraal.
13. Algemene Reserve (investeringsfonds): Betreft kosten voor twee initiatieven: het lopende project ‘De Koe’ en een nieuw project ‘Cruijff Court’ waarover op 9 juni 2022 een motie is aangenomen.
14. Kosten opvang vluchtelingen Oekraïne: Dit betreft de kosten voor de opvang van de Oekraïense vluchtelingen in De Bleek en de Stadspoort en bijbehorende kosten. Hier tegenover staat de rijksbijdrage voor de opvang.
15. Stijging energiekosten: In de begroting 2023 is rekening gehouden met een stijging van de energiekosten met € 1,0 miljoen, die als stelpost is geraamd op programma 7. De totale stijging wordt nu ingeschat op € 800.000, waardoor per saldo € 200.000 kan vrijvallen. De kostenstijging is verdeeld over de verschillende programma's op basis van de werkelijke verdeling van de energielasten. Op de verschillende programma's leidt dit dus tot een nadeel. Op programma 7 leidt dit tot een voordeel.
Baten
1. Rijksbijdrage - opvang vluchtelingen Oekraïne: De rijksbijdrage betreft een normbedrag o.b.v. € 83 per opvangplek per dag. Per saldo verwachten wij ruim € 2 miljoen euro over te houden op het budget voor de opvang van Oekraïense vluchtelingen.
2. Beschermd wonen - Regiobudget: Omdat de systematiek van financiering van Beschermd Wonen verandert, moeten zowel de baten als de lasten hiervan worden opgenomen. Per saldo is dit budgetneutraal.
3. SPUK GALA: Zie toelichting 11 bij de lasten. Per saldo is dit budgetneutraal.
Onttrekkingen reserves
Algemene Reserve (investeringsfonds): Deze onttrekking betreft kosten voor twee initiatieven: het lopende project ‘De Koe’ en een nieuw project ‘Cruijff Court’ waarover op 9 juni 2022 een motie is aangenomen.
Opgave: Zorgzame samenleving
Maatschappelijk effect
Terug naar navigatie - Maatschappelijk effect3.1 Maatschappelijke organisaties en de gemeente hebben een gemeenschappelijk beeld van de visie en koers binnen het brede Sociaal Domein voor de komende jaren en geven daar gezamenlijk uitvoering en sturing aan. De inwoner staat hierin centraal.
3.2 Inwoners doen mee naar vermogen en worden ondersteund waar nodig in eigen wijk of dorp. Inwoners voor wie meedoen niet vanzelfsprekend is, worden meer zichtbaar.
3.3 Alle inwoners krijgen kwalitatief goed passende zorg en ondersteuning, ongeacht achtergrond, leefstijl en identiteit.
3.4 Nieuwkomers krijgen een warm welkom en voelen zich snel thuis in Woerden zodat zij naar vermogen mee kunnen doen.
3.5 Onze sociale, culturele, fysieke en groenblauwe voorzieningen dragen bij aan de gezondheid en het welbevinden van onze inwoners.
Resultaat
Terug naar navigatie - Resultaat-
Opgave: Zorgzame samenleving
- 3.1.1 De maatschappelijke agenda is vernieuwd. Er is een startfoto, integraal beleidskader, uitvoeringsagenda en monitor opgesteld, gekoppeld aan de doelen uit de nieuwe MAG.
-
3.1.2 We sturen op de kwaliteit en kosten binnen het Sociaal Domein.
- 3.1.2.1 Het integrale beleidskader (nieuwe MAG) uitwerken in een uitvoeringsagenda die jaarlijks wordt opgenomen in de P&C-cyclus.
- 3.1.2.2 Een tweejaarlijkse monitor ontwikkelen waarin gezamenlijk met partners nader te bepalen indicatoren zijn opgenomen, gekoppeld aan de doelen uit de maatschappelijke agenda.
- 3.1.2.3 Sturingsmaatregelen uit de strategische heroriëntatie en 1e tranche impuls Jeugd/Wmo monitoren (gekoppeld aan de P&C-cyclus) en zo nodig bijsturen en/of aanvullen met maatregelen via de 2e tranche impuls Jeugd/Wmo en de MAG.
- 3.1.2.4 De inkomenstoets voor hulp bij het huishouden vanaf januari 2023 toepassen voor alle nieuwe indicaties en herindicaties. Bij bestaande indicaties het protocol toepassen zodra de indicatie afloopt.
-
3.2.1 In alle acht wijken en de drie dorpen zijn er laagdrempelige ontmoetingsplaatsen waar inwoners terecht kunnen voor ontmoeting, ondersteuning en activiteiten.
- 3.2.1.1a Een inventarisatie maken van aanwezige ontmoetingsplaatsen en wat hierop aanvullend nodig is om de doelen binnen het SD te behalen. Hierop integraal accommodatiebeleid ontwikkelen.
- 3.2.1.1b Het fysiek inrichten en het onder inwoners kenbaar maken van het bestaan van de betreffende nieuwe locaties.
- 3.2.1.2 Aanvullend op 3.2.1.1 onderzoeken of ook de schoollocaties beter benut kunnen worden.
- 3.2.1.3 Op basis van de in 3.2.1.1 genoemde inventarisatie en het op te stellen accommodatiebeleid invulling geven aan en besluitvorming voorbereiden over:
- 3.2.1.4 Woerden Wijzer is op structurele basis fysiek aanwezig op de ontmoetingsplaatsen in de wijken en dorpen en/of bij vindplaatsen zoals onderwijs en huisartsen.
- 3.2.1.5 Op structurele basis samenwerking en overleg organiseren met de diverse partijen (zoals buurtverbinders, maatschappelijke organisaties, Ferm Werk en Woerden Wijzer) die in de wijken en dorpen actief zijn.
- 3.2.2 De score op de indicator sociale samenhang in de buurt stijgt in 2023 naar minimaal score 6,4 (2020: 6,1), waardoor de sociale kracht van inwoners in 2022 niet is gedaald (2020: 7,6).
- 3.2.3 We realiseren voorzieningen en diensten die aansluiten bij de wensen en behoeften van jongeren.
- 3.2.4 Inclusie is zichtbaar op college- en raadsvoorstellen.
- 3.2.5 Inclusie is standaard onderwerp van gesprek met onze partners, waaronder platforms en andere partijen. Partijen kennen het begrip.
-
3.3.1 Zorgaanbieders zetten in overleg met Woerden Wijzer effectieve interventies in: -De (her)instroom in zorg op het gebied van Jeugdzorg en Wmo neemt niet toe t.o.v.2020. -De gemiddelde duur van trajecten Jeugdzorg en Wmo neemt niet toe t.o.v.2020
- 3.3.1.1 Bij inkooptrajecten specifieke kwaliteitseisen vaststellen die wij stellen aan hulp en zorgverleners.
- 3.3.1.2 In de MAG nader uitwerken hoe we voorkomen dat zorgaanbieders niet-effectieve interventies inzetten, hoe we hier beter op kunnen sturen en welke indicatoren we hiervoor moeten ontwikkelen en monitoren
- 3.3.1.3 Op basis van maandelijkse dashboards en prognoses analyseren we de inzet van zorg en of effectieve interventies worden ingezet, zo nodig sturen we hierop bij.
-
3.3.2 Het percentage inwoners dat zegt dat zij de ondersteuning als goed ervaren blijft minimaal gelijk (was 81% in 2020 in de ervaringswijzer).
- 3.3.2.1 Extern onderzoek laten uitvoeren naar hoe begeleiding bij Woerden Wijzer beter gepositioneerd kan worden en welke organisatievorm daarvoor het best passend is.
- 3.3.2.2 We zetten ons in voor versterking van het zorgaanbod binnen het ziekenhuisterrein. Dag- en nacht beschikbaarheid van huisartsenzorg in avond- en weekend,
-
3.4.1 Vanaf de eerste dag krijgen nieuwkomers begeleiding en wordt met hen een persoonlijk plan inburgering en participatie (PIP) opgesteld waaronder inbegrepen taalonderwijs via een van de leerroutes.
- 3.4.1.1 In gesprek met de gemeenteraad bepalen op welke wijze we de nieuwe Wet inburgering ‘ruimhartig’ kunnen toepassen.
- 3.4.1.2 Afspraken maken met de uitvoeringsorganisaties zodat zij ieder vanuit hun rol bijdragen om de doelstellingen uit het PIP te realiseren.
- 3.4.1.3 Taallessen aanbieden, gegeven door professionele organisaties, conform de inkoopafspraken in U16-verband.
-
3.5.1 In de nieuw op te stellen maatschappelijke agenda is een Sociaal Domein brede integrale visie en aanpak opgenomen. Sport, cultuur en (positieve) gezondheid maken hier onderdeel van uit.
- 3.5.1.1 De afspraken uit het preventieakkoord zijn opgenomen in de nieuwe Maatschappelijke agenda. Hieraan is een uitvoeringsagenda met concrete doelen en resultaten gekoppeld.
- 3.5.1.2 De afspraken uit het sportakkoord zijn opgenomen in de nieuwe Maatschappelijke agenda. Hieraan is een uitvoeringsagenda met concrete doelen en resultaten gekoppeld (link naar programma 5).
- 3.5.1.3 In ons beleid onderzoeken wij welke maatregelen (aanvullend op de reeds bestaande maatregelen), nodig zijn om sporten ook voor inwoners met een kleine portemonnee toegankelijk te laten blijven (link naar programma 5).
-
3.5.2 De huurtarieven voor buitensportverenigingen worden alleen met inflatiecorrectie verhoogd. De uitgestelde huurverhoging voor binnensportverenigingen wordt geschrapt.
- 3.5.2.1 Een voorstel incl. financiële consequenties voorleggen aan de raad om de huurtarieven voor buitensportverenigingen alleen met inflatiecorrectie te verhogen.
- 3.5.2.2 Een voorstel incl. financiële consequenties voorleggen aan de raad om de uitgestelde huurverhoging voor binnensportverenigingen te schrappen.
-
3.5.3 Er is door de gemeenteraad een besluit genomen over de toekomst van de zwembaden.
- 3.5.3.1 Onderzoek doen naar een exploitatiemodel, waarin de optie sportbedrijf ook meegenomen wordt.
- 3.5.3.2 Definitief besluit voor over de toekomst van de zwembaden voorbereiden. Uitgangspunten zijn onder andere bereikbaarheid voor onze inwoners, beschikbaarheid van voldoende aanbod voor zwemlessen,
Resultaat
Terug naar navigatie - Resultaat3.1.1 De maatschappelijke agenda is vernieuwd. Er is een startfoto, integraal beleidskader, uitvoeringsagenda en monitor opgesteld, gekoppeld aan de doelen uit de nieuwe MAG.
Inspanningen
3.1.2 We sturen op de kwaliteit en kosten binnen het Sociaal Domein.
Kwaliteit (indicator)
Kwaliteit (toelichting)
Inspanningen
3.2.1 In alle acht wijken en de drie dorpen zijn er laagdrempelige ontmoetingsplaatsen waar inwoners terecht kunnen voor ontmoeting, ondersteuning en activiteiten.
Kwaliteit (indicator)
Kwaliteit (toelichting)
We zijn bezig met de inventarisatie van laagdrempelige ontmoetingsplaatsen in onze gemeente. Daarnaast wordt lopende dit jaar gestart met een integraal accommodatiebeleid. De werksessies van de Maatschappelijke Agenda zijn hierin richtinggevend.
Inspanningen
3.2.2 De score op de indicator sociale samenhang in de buurt stijgt in 2023 naar minimaal score 6,4 (2020: 6,1), waardoor de sociale kracht van inwoners in 2022 niet is gedaald (2020: 7,6).
Kwaliteit (indicator)
Kwaliteit (toelichting)
Cijfers t.b.v. de monitor Sociale Kracht worden iedere twee jaar gemeten. De laatste meting heeft in 2022 plaatsgevonden. We kunnen daarom op dit moment nog geen uitspraak doen over een stijgende lijn. Omdat we extra inzetten op de thema's eenzaamheid, participatie en zelfredzaamheid is de verwachting echter wel dat de cijfers weer omhoog gaan. De cijfers worden in de loop van 2024 verwacht. De raad wordt op de gebruikelijke wijze over de uitkomt van de monitor Sociale Kracht geïnformeerd.
Inspanningen
3.2.3 We realiseren voorzieningen en diensten die aansluiten bij de wensen en behoeften van jongeren.
Kwaliteit (indicator)
Kwaliteit (toelichting)
Inspanningen
3.2.4 Inclusie is zichtbaar op college- en raadsvoorstellen.
Kwaliteit (indicator)
Kwaliteit (toelichting)
3.2.5 Inclusie is standaard onderwerp van gesprek met onze partners, waaronder platforms en andere partijen. Partijen kennen het begrip.
Kwaliteit (indicator)
Kwaliteit (toelichting)
3.3.1 Zorgaanbieders zetten in overleg met Woerden Wijzer effectieve interventies in: -De (her)instroom in zorg op het gebied van Jeugdzorg en Wmo neemt niet toe t.o.v.2020. -De gemiddelde duur van trajecten Jeugdzorg en Wmo neemt niet toe t.o.v.2020
Kwaliteit (indicator)
Kwaliteit (toelichting)
Inspanningen
3.3.2 Het percentage inwoners dat zegt dat zij de ondersteuning als goed ervaren blijft minimaal gelijk (was 81% in 2020 in de ervaringswijzer).
Kwaliteit (indicator)
Kwaliteit (toelichting)
Wegens technische problemen bij Ervaringwijzer is momenteel geen goed beeld te geven over de ervaring van de geboden ondersteuning. De komende periode wordt door Ervaringwijzer een verbeterslag gemaakt.
Inspanningen
3.4.1 Vanaf de eerste dag krijgen nieuwkomers begeleiding en wordt met hen een persoonlijk plan inburgering en participatie (PIP) opgesteld waaronder inbegrepen taalonderwijs via een van de leerroutes.
Kwaliteit (indicator)
Kwaliteit (toelichting)
Inspanningen
3.5.1 In de nieuw op te stellen maatschappelijke agenda is een Sociaal Domein brede integrale visie en aanpak opgenomen. Sport, cultuur en (positieve) gezondheid maken hier onderdeel van uit.
Kwaliteit (indicator)
Kwaliteit (toelichting)
Inspanningen
3.5.2 De huurtarieven voor buitensportverenigingen worden alleen met inflatiecorrectie verhoogd. De uitgestelde huurverhoging voor binnensportverenigingen wordt geschrapt.
Kwaliteit (indicator)
Kwaliteit (toelichting)
Inspanningen
3.5.3 Er is door de gemeenteraad een besluit genomen over de toekomst van de zwembaden.
Kwaliteit (indicator)
Kwaliteit (toelichting)
Inspanningen
Opgave: Versterken bestaanszekerheid door sterke economie, goed onderwijs, werk en inkomen.
Maatschappelijk effect
Terug naar navigatie - Maatschappelijk effect3.6 Alle kinderen uit Woerden hebben toegang tot onderwijs in daartoe geschikte en bereikbare gebouwen.
3.7 Alle inwoners hebben toegang tot passend werk of maatschappelijke activiteiten.
3.8 Ook inwoners met een kleine portemonnee kunnen sociaal, maatschappelijk en economisch participeren in de maatschappij.
Resultaat
Terug naar navigatie - Resultaat-
Opgave: Versterken bestaanszekerheid door sterke economie, goed onderwijs, werk en inkomen.
-
3.6.1 Het integraal huisvestingsplan is in samenspraak met de schoolbesturen herijkt, conform het wettelijk OOGO-overleg (consensusoverleg).
- 3.6.1.1 Het herijkte integraal huisvestingsplan ter besluitvorming aan de raad voorgelegd. Langere gebruiksduur en getemporiseerde bouw van schoolgebouwen bij de herijking van het IHP meenemen.
- 3.6.1.2 Het herijkte IHP uitvoeren in samenspraak met de schoolbesturen.
- 3.6.1.3 Mogelijkheden inzake investeringen in duurzaamheid door scholen verkennen, in overleg met de schoolbesturen.
- 3.6.1.4 Onderzoeken hoe we de bereikbaarheid van zowel openbaar als bijzonder onderwijs voor alle inwoners kunnen vergroten.
- 3.6.2. In de samenwerkingsagenda Passend onderwijs is beschreven hoe inclusief onderwijs wordt vormgegeven.
- 3.7.1 Er is voldoende technisch geschoold personeel.
-
3.7.2 Inwoners met een korte afstand tot de arbeidsmarkt worden bemiddeld naar betaald werk.
- 3.7.2.1 Samenwerken met maatschappelijke partners bij de begeleiding van inwoners voor wie betaald werk niet vanzelfsprekend is naar (vrijwilligers)werk of maatschappelijke activiteiten.
- 3.7.2.2 Bij de uitvoering van de participatiewet staat de inwoner centraal, regels zijn dienstbaar hieraan. We kunnen via de hardheidsclausule afwijken van regels als dit zorgt voor een betere uitkomst.
- 3.7.2.3 Onderzoeken of we, tegen de huidige landelijke wetgeving in, flexibel kunnen omgaan met de sollicitatieplicht voor inwoners van 65 jaar en ouder.
-
3.8.1 We versterken de bestrijding van armoede door het minimabeleid op onderdelen bij te stellen op basis van de uitkomsten van het rekenkameronderzoek. Dit wordt ook opgenomen in de nieuw op te stellen maatschappelijke agenda.
- 3.8.1.1 Starten met het herijken van het minimabeleid.
- 3.8.1.2 Afspraken maken en samenwerken met organisaties die maatschappelijk actief zijn op dit onderwerp over de uitvoering en het meten van de effectiviteit van de diverse inspanningen.
- 3.8.1.3 Continueren van de afspraken met Cazas wonen over vroegsignalering.
- 3.8.1.4 Afspraken maken met Cazas wonen over het nemen van energiebesparende maatregelen om zo het energieverbruik van inwoners te verlagen.
-
3.6.1 Het integraal huisvestingsplan is in samenspraak met de schoolbesturen herijkt, conform het wettelijk OOGO-overleg (consensusoverleg).